Digitalizarea talentului mi se pare un punct foarte valoros, dar printre cele mai subestimate, atunci când ne gândim la digitizare, de obicei o asociam cu folosirea instrumentelor în cloud, care, deși ajută, nu este totul, trebuie să lucrăm. asupra gândirii persoanei astfel încât să se poată adapta la un nou mod de lucru, la o nouă structură care să-ți permită să avansezi spre obiectivele tale. Fără îndoială, digitizarea este mijlocul pentru un scop mai mare, iar pe tot parcursul acestei transformări trebuie să ne menținem concentrarea asupra obiectivului mai mare al persoanei și al organizației.

Înainte de pandemie, societatea era deja cufundată într-un proces important de digitalizare. Într-adevăr, izolarea și restricțiile au fost un mare catalizator pentru multe sectoare ale populației și multe companii, reticente până acum, să urmeze un curs accelerat. Digitalizarea a ajutat la menținerea în viață a multor afaceri, cămara noastră nu a fost golită, s-a dezvoltat telemedicina, tinerii puteau continua să se antreneze de la distanță și, cel mai important, să atenueze efectele negative ale absenței contactului fizic. Toate acestea ne-au făcut să idealizăm „digitalizarea”, deoarece a fost acolo pentru a ne salva din haos. Digitalizarea în multe domenii, inclusiv în afacerea mea, are consecințe pozitive, dar limitate asupra unora dintre obiectivele ODD: reducerea impactului asupra mediului, orașe mai durabile, muncă decentă… Domeniul de aplicare al activității pe care o desfășurăm este limitat. Dar nu mă îndoiesc că suma tuturor este ceea ce face posibilă transformarea. Cu toate acestea, cred că este important să subliniem că digitalizarea în creștere are un efect foarte negativ asupra unuia dintre ODD. Concret, în legătură cu reducerea inegalităţilor. Digitalizarea nu numai că a dezvăluit că trăim într-o lume cu diferențe profunde, în unele cazuri le-a accentuat și a plasat grupurile defavorizate, persoanele în vârstă și țările în curs de dezvoltare într-un dezechilibru real. Ne pregăteam să evoluăm atât de repede? Este ceea ce face posibilă transformarea. Cu toate acestea, cred că este important să subliniem că digitalizarea în creștere are un efect foarte negativ asupra unuia dintre ODD. Concret, în legătură cu reducerea inegalităţilor. Digitalizarea nu numai că a dezvăluit că trăim într-o lume cu diferențe profunde, în unele cazuri le-a accentuat și a plasat grupurile defavorizate, persoanele în vârstă și țările în curs de dezvoltare într-un dezechilibru real. Ne pregăteam să evoluăm atât de repede? Este ceea ce face posibilă transformarea. Cu toate acestea, cred că este important să subliniem că digitalizarea în creștere are un efect foarte negativ asupra unuia dintre ODD. Concret, în legătură cu reducerea inegalităţilor. Digitalizarea nu numai că a dezvăluit că trăim într-o lume cu diferențe profunde, în unele cazuri le-a accentuat și a plasat grupurile defavorizate, persoanele în vârstă și țările în curs de dezvoltare într-un dezechilibru real. Ne pregăteam să evoluăm atât de repede? Digitalizarea nu numai că a dezvăluit că trăim într-o lume cu diferențe profunde, în unele cazuri le-a accentuat și a plasat grupurile defavorizate, persoanele în vârstă și țările în curs de dezvoltare într-un dezechilibru real. Ne pregăteam să evoluăm atât de repede? Digitalizarea nu numai că a dezvăluit că trăim într-o lume cu diferențe profunde, în unele cazuri le-a accentuat și a plasat grupurile defavorizate, persoanele în vârstă și țările în curs de dezvoltare într-un dezechilibru real. Ne pregăteam să evoluăm atât de repede?

Fără îndoială că toți a trebuit să ne adaptăm vieții post-covid și, în anumite privințe, acest lucru are un impact pozitiv, cum ar fi acesta: accelerarea adoptării proceselor digitale este minunată. Cred că dacă nu am fi fost forțați (atât companiile, cât și persoanele fizice), acest proces ar fi fost mult mai complicat. Deși a adus multă învățare, a adus și unele întârzieri în atingerea ODD-urilor, așa cum se menționează în articol, dar, devenind conștienți de acest lucru, putem munci mai mult și împreună, pentru a le atinge.

Contribuție excelentă, într-adevăr tendința și redimensionarea digitală, au avut o accelerare din cauza problemei pandemiei. Acest lucru ne conduce la faptul că, atât pentru companii, cât și la nivel personal, trebuie să accelerăm cunoștințele pentru a fi aliniate la nevoile respectivei transformări.

De la strategie, modele de afaceri la proceduri interne, acestea trebuie să fie o parte fundamentală a obiectivelor digitale de atins. Ținând cont că suntem cu toții în competiție pentru a aplica mai întâi acțiuni digitale actuale și dacă este posibil perturbatoare.

În acest moment, câteva dintre obiectivele sustenabile (ODD) trebuie să facă parte din acțiunile și propunerile noastre aliniate la schimbările digitale care urmează să fie implementate.

Problema nu este creșterea sau transformarea digitală. Dacă nu, aveți capacitatea de a sparge paradigmele generaționale de gândire și, în același timp, de a vă asigura că creșterea respectivă are o abordare socială și durabilă.

Compania sau persoana care nu este dispusă să accelereze cu schimbarea, va fi amintită până în era COVID.

Mi se pare foarte important să răspândească aceste informații, în cazul meu, încep o afacere și după ce am citit acest articol mă simt foarte motivat, vreau să-mi digitalizez afacerea, vreau să vând online, vreau să cunosc instrumente care permit clienților mei să obțină o amintire bună a mărcii mele. Îmi doresc ca în unele dintre etapele mele din sistemul meu de producție să impactez unul dintre obiectivele de dezvoltare durabilă, pentru că, ce mai bine decât să asum și să impactez pozitiv o comunitate (chiar dacă este mică).

Aceste vremuri de incertitudine mi-au provocat (și sunt sigur la mulți oameni) dorința de a dori să aflu mai multe, acum cum îmi vând produsul dacă oamenii nu pot ieși din casă?… În aceste zile am gândit modalități de a ajungând la clienți, creativitatea mea s-a trezit în partea de afaceri (am avut-o în ceea ce privește design-urile mele, dar având un loc unde să-mi pot vinde produsul fizic m-a făcut să fiu într-o zonă de confort în ceea ce privește aducerea produsului meu către clientul final) . Așa că continuă să înveți. Vă mulțumesc mult pentru articolul dvs.

În ceea ce privește obiectivele din punct de vedere digital, consider de cuviință ca, în calitate de oameni de afaceri, antreprenori, supervizori și/sau manageri, să subliniem consecințele pe termen scurt și mediu pe care le pot aduce aceste acțiuni. Nu spun asta dintr-un punct de vedere pesimist, dimpotrivă. Digitalizarea este aici pentru a rămâne și, așa cum companiile și oamenii au fost lăsați în urmă cu inventarea motorului cu abur, mulți vor rămâne în urmă cu avansul accelerat al comunicațiilor și al modelelor digitale. În acest sens, capacitatea de a măsura impacturile ne va permite să identificăm punctele dureroase corectabile, astfel încât să putem depune eforturi pentru a dezvolta soluții care să ne permită să adăugăm cel mai mare număr de oameni la proces.

În ceea ce privește obiectivele ONU de dezvoltare durabilă, dincolo de sentimentul de bune intenții și dreptate pe care îl transmit, mi se pare că au apărut mișcări care, departe de a căuta condiții mai bune pentru cei care sunt și au fost afectați într-un fel sau altul din cauza lipsa de voință și respectarea legilor deja existente, par să caute pretenții cu alte motivații decât cele generatoare de bunăstare generală.

Sunt absolut de acord cu crearea unor medii digitale durabile din toate punctele de vedere. Nu mai vedeți lumea digitală ca pe un spațiu în care orice utilizator poate face și anula, creând conștientizarea utilizării bune pe care o putem face de digitizare. Înțelegeți că companiile au nevoie de un scop social, de un motiv de a fi care să le permită să redea societății ceea ce au primit de la ea, să elimine părtinirile care există în sistemul tradițional și să se deschidă către noi idei și moduri de lucru. Singurul lucru pe care îl poate aduce companiilor care doresc să creeze o nouă cultură organizațională cu un simț durabil este o consolidare a mărcilor lor, prin urmare există multe de câștigat și puțin de pierdut.

Aceste puncte ar trebui să facă parte din ordinea de zi ca scop al oricărei companii. Digitalizarea este aici pentru a rămâne.

  1. Într-adevăr, Covid-19 a accelerat implementarea digitalizării în mediul de afaceri, provocând capacitatea companiilor de a se adapta și de a inova, ceea ce dat fiind nevoia a devenit vitală pentru creșterea continuă și atingerea rezultatelor și obiectivelor. Dar este de menționat că toată această situație a scos în evidență importanța concentrării asupra dezvoltării durabile, nu doar privind productivitatea, ci și asigurarea responsabilității sociale și impactul pe care aceasta îl poate genera asupra mediului, asupra sănătății, asupra educației, printre altele. , dând valoare adăugată rațiunii sale de a fi, esenței și culturii sale. Situația noastră actuală reprezintă o mare provocare, dar cred că se bazează pe umanitate pentru a-și putea ghida misiunea către activități concrete care să beneficieze ODD-urile în viitor.

Digitalizarea diferitelor sectoare de afaceri este noua dogmă a secolului 21, însă a face această digitalizare durabilă nu înseamnă doar o schimbare de mentalitate, ci trebuie să pătrundă în conștiința liderilor țărilor. Dacă nu există voință politică, este foarte dificil ca digitalizarea durabilă să fie îndeplinită. În țara mea, digitalizarea este un obstacol în calea corupției. Permiteți-mi să vă explic, Mexicul și-a asumat diferite angajamente și tratate privind infrastructura, abordând probleme de la construirea eficientă a infrastructurii până la transparență și responsabilitate. Pentru a le respecta, este necesară îmbunătățirea și digitalizarea proceselor de planificare, autorizare, angajare, executare, operare și conservare a infrastructurii publice. Aceasta înseamnă implementarea unor mecanisme de promovare a transparenței și eficienței resurselor publice prin utilizarea tehnologiei avansate pentru creșterea calității proiectelor (modele 3D cu timp și cost), dezvoltarea platformelor bazate pe mecanisme și metodologii care oferă cetățenilor informații pentru monitorizarea proiectelor de infrastructură. realizate cu resurse publice. Prin urmare, digitizarea ca instrument de standardizare și transparență în informarea lucrărilor publice, constituie principalul obstacol pentru „conspirațiile” în sine în alocarea și execuția lucrărilor publice. Din acest motiv, noul președinte al țării mele a ales pur și simplu să nu respecte aceste angajamente și tratate internaționale, dincolo de nerespectare, a redus bugetul public alocat cercetării și dezvoltării la cifre ridicole și împiedică orice inițiativă cetățeană care tinde spre modernizarea oricărui sector de afaceri. Digitalizarea nu devine pentru el un instrument de combatere a sărăciei și inegalității, a devenit modernitatea supărătoare care nu va permite dezvoltarea „afacerilor” cu resurse publice.

  1. In totalitate de acord. Luați în considerare că cu cât ignoranța este mai mare și cu atât progresul mai mic. Controlul va fi mai ușor.

Nu există nicio îndoială că pandemia a forțat afacerile de tot felul să schimbe radical modul în care acţionează și să treacă la digital pentru a supravieţui. Acum, deși Covid19 este temporar, modul nostru de a consuma a început să se schimbe mult mai devreme. Pandemia a accelerat pur și simplu un proces care fitday.com era deja în desfășurare.

Anul acesta a arătat clar că digitalizarea activităților și proceselor care s-au făcut în mod tradițional într-un alt mod poate aduce multe beneficii, iar printre acestea găsim posibilitatea de a face afacerea noastră mai sustenabilă.

În ultimii ani, prioritățile cumpărătorilor au început să se schimbe și multe studii reflectă diferența dintre ceea ce caută millennials și GenerationZ în comparație cu generațiile anterioare. Sustenabilitatea, implicarea în cauze sociale și transparența sunt câteva dintre caracteristicile cele mai apreciate de consumatorii mai tineri atunci când aleg unde să-și cheltuiască banii. Dacă adăugăm la aceasta că cu cât mai mulți tineri sunt mai înclinați să cumpere și să consume online, digitalizarea și utilizarea acesteia pentru a îndeplini obiectivele de dezvoltare durabilă ale unei afaceri sunt cea mai bună opțiune pentru viitor.

Cred că este foarte important ca toți să fim conștienți de faptul că toți dezvoltăm diferite niveluri de „capacități limitate” de-a lungul vieții noastre și noile instrumente ar trebui să tindă spre includerea tuturor utilizatorilor și nu spre „marginalizarea acestora”. De asemenea, este important să nu pierdem din vedere faptul că, în termeni prospectivi, digitalizarea este o măsură actuală și din cauza urgenței declanșate de pandemie, ea este implementată având în vedere prezentul imediat și probabil toate implicațiile pe care aceasta le are. nefiind încă luate în considerare.va aduce după punerea sa în funcţiune. Cu cele de mai sus nu vreau să spun că digitalizarea este ceva negativ, pur și simplu cred că este un instrument și utilitatea lui este direct proporțională cu capacitatea de interacțiune pe care o permite utilizatorilor săi.

Toate cele bune

După ce am citit blogul profesorului Carlos Fernández, cred că este important ca companiile borsafix.com să înțeleagă legătura dintre procesele lor și dezvoltarea durabilă din punct de vedere social, de mediu și economic și, de aceea, digitalizarea poate fi un aliat al companiilor în realizarea durabilei. obiectivele de dezvoltare. Obiectivele ONU de Dezvoltare Durabilă (ODD) sunt realizări pentru a îmbunătăți viața generațiilor viitoare într-un mod durabil. Aceste 17 obiective se concentrează pe schimbările climatice, inegalitatea economică, inovația, consumul durabil, pacea și justiția și urmăresc să atingă obiectivele stabilite până în 2030.

Transformarea digitală este esențială pentru a continua cu dezvoltarea activităților, tot mai mulți oameni se descurcă fără hârtie și ne descurcăm în medii digitale. Pe de altă parte, sustenabilitatea trebuie să fie fundamentală, cum ar fi oferirea accesului la locuri de muncă persoanelor care trebuie să accelereze procesul de digitalizare și să-l înțeleagă. Ar fi esențial ca multe companii, și nu doar cele menționate în Blog, să își facă partea pentru a polua mai puțin și să includă în procesele lor de producție mecanisme pentru a crea mai puține elemente de poluare. Cu toate acestea, guvernul și companiile trebuie să aprofundeze în găsirea de soluții pentru ca cei care nu au acces la conținutul digital de instruire să îl poată primi și să îl folosească pentru înțelegere și execuție.

Este clar că digitalizarea companiilor este în plină expansiune și a ajuns să rămână, încă din prima clipă. produce mari beneficii atat pentru firma in sine (alegerea unui personal mai calificat intrucat nu exista limita la distanta pana la locul de munca, cheltuieli mai putine cu birouri, magazine fizice, kilometraj, diurne… in functie de ce are nevoie fiecare companie, risc mai mic pt. lucrătorilor atunci când nu trebuie să se deplaseze la firmă, costuri fixe atavi.com mai mici pentru energie electrică, apă, hârtie, material…) cât și pentru muncitor (putând lucra în firme din afara localității dumneavoastră, neasumându-și riscuri în drumul către companie, o mai bună gestionare a timpului și care nu implică deplasare, o mai mare conciliere a familiei…) dar, așa cum se obțin o mare majoritate a profesioniștilor, Ca oameni de afaceri si daca nu ne dorim sa aiba un impact negativ asupra noastra pe termen lung, nu putem ignora faptul ca totul are si unele minusuri, precum: mai putin contact cu lucratorul si cu clientul, mai putin control al afacerii. .. aspecte, după cum am spus anterior de luat în considerare, dar și datorită avansului digitalizării, acestea pot fi reduse prin videoconferințe, masterclass, programe de organizare și control și de ce nu, planificarea activităților recreative la distanță pentru un contact mai mare între ei. proprii colegi și între angajații companiei și conducere. În ceea ce privește obiectivele de dezvoltare durabilă, este foarte apreciat, cel puțin din partea mea, că nu numai din punct de vedere comercial, ci și că toți personal facem partea noastră pentru a face o lume mai bună, că de multe ori pare că nu reușim nimic, dar așa cum spune Luis Galindo: „dacă toți am îmbunătăți o parte din grădina noastră, ar îmbunătăți lumea”, iar la nivel de afaceri, unei companii îi pasă de dezvoltarea durabilă, reflectă încredere și mare valori față de clienții săi și spre atragerea altora noi. Digitalizarea unei companii angajate în dezvoltarea durabilă generează mari îmbunătățiri pentru umanitate, deoarece oferă o sănătate și bunăstare mai bună lucrătorilor săi și familiilor acestora, cu timp de lucru mai mic (cel puțin timpul pe care îl economisești la naveta la locul qna.yurbel.ru de muncă), promovează genul. egalitatea, întrucât talentul este căutat de la locul identității sexuale prin neinfluențarea distanței, îmbunătățește acțiunea pentru planetă prin reducerea energiei electrice, apei, hârtiei, materialelor plastice… (fără a uita avantajele economice, ca îmbunătățirea planetei pe care o produc astăzi energiile regenerabile), contribuie la reducerea sărăciei, deoarece contractele se fac de oriunde în lume, ceea ce favorizează, la rândul său, educația de calitate și justiția socială, ceea ce duce direct la reducerea inegalităților. Pe scurt, faptul că o companie se digitalizează ajută la îmbunătățirea planetei, care are în vedere și faptul că avem o singură lume și este implicat în atingerea obiectivelor de dezvoltare durabilă este vital pentru a garanta un viitor pentru generațiile următoare de calitate, la fel ca oricare. omul face individual, dar nu putem uita că doar cu asta nu merită, că este clar că se îmbunătățește și că este de mulțumit și admirat, dar că lumea,

Cu aproape 5 ani de experiență în realizarea transformării digitale a afacerilor, mi-am creat o opinie reală față de ceea ce știm ca transformare digitală, în special în Columbia, companiile din unele sectoare au aproape 10 ani de decalaj tehnologic în general și este un simptom comun în câteva dintre domeniile pe care le-am putut cunoaşte.

Transformarea digitală ar trebui să fie o provocare care trebuie asumată de guvernele lumii, cu accent pe competitivitatea statului, și nu eforturi izolate ale diferitelor ecosisteme productive așa cum le cunoaștem, așa cum se poate observa în unele articole; De exemplu, între 55 și 65% dintre companiile mici și mijlocii din Columbia nu sunt pregătite să accepte o provocare de transformare digitală din multe motive inerente mediului de afaceri, dar să ne referim doar la unul dintre ele.

COMERCIALIZARE (canale noi) Comercializarea produselor sau serviciilor online mai are niște gropi din reglementările tradiționale, întrucât multe dintre reglementările din codul comercial sunt învechite și nu oferă o soluție eficientă pentru a face față unei întregi serii de provocări care propune un B2C sau Model de afaceri online B2B.

O alta dintre marile deficiente asumate de transformarea digitala intr-o tara precum Columbia sunt mecanismele de control exercitate de banci in modelele traditionale bancare si monetizare; După cum bine știm, banca este unul dintre motoarele economiei care leagă productivitatea și competitivitatea afacerilor cu statul; În unele cazuri, întâlnirea unor modele de operare prea rigide pentru monetizarea noilor activități digitale în țară a fost o problemă pe care nicio bancă nu a reușit să o rezolve și care, în timp, înseamnă că orice activitate care nu este bine văzută de columbian. băncile trece direct să aibă o pondere „ilegală” într-o economie în creștere, în care generarea de conținut și microcreditul au inaugurat o nouă eră a sustenabilității.

Companiile columbiene continuă să parcurgă drumuri lungi și întortocheate în transformarea digitală, întâmpinând obstacole atât în ​​cadrul propriilor companii, cât și în ecosistemul de afaceri, reglementări, deficiențe în infrastructură, analfabetism digital, costuri mari și puțină pregătire din partea organizațiilor de sprijin pentru a crea medii. propice progresului.

Odată ce reușim să definim transformarea digitală ca o competență de stat, putem găsi țări prietenoase pentru dezvoltarea companiilor și a economiei digitale a acestora; situație care îmbunătățește nivelul de competențe al companiilor și la rândul său permite visarea de a fi un promotor al economiei sociale.

Digitalizarea este astăzi ceva obligatoriu pentru ca companiile să supraviețuiască, totuși în LATAM s-a complicat de probleme auto-file.org de cultură organizațională și de adoptarea dificilă a noilor tehnologii din cauza rezistenței pe care o prezintă acestea având în vedere că nu este importantă sau că este costisitoare, un proces de educația vine întotdeauna înaintea transformării, înțelegerea beneficiilor digitalizării este poate cea mai dificilă sarcină, odată cu COVID 19 mulți au fost nevoiți să adopte măsuri urgente pentru a supraviețui, dar acum că totul este mai calm are loc un regres în schimbările tehnologice.

Cu toate acestea, cred că un pas bun pentru a începe este de a motiva pregătirea echipei de lucru, de a le oferi puterea de a promova idei noi și, mai ales, pe măsură ce cunoștințele lor vor crește, vor apărea idei noi pe care organizația le poate adopta.

În următorii ani, doar cei care se digitalizează cât mai mult, adică crearea de noi produse și servicii, vor fi cei care vor supraviețui. Realitatea este că există multe modalități de transformare și este un proces continuu de cunoaștere, creativitate și lucru în echipă.

Agenda 2030 pentru Dezvoltare Durabilă a Națiunilor Unite este un plan de acțiune pentru oameni, planetă și prosperitate. Orice companie al cărei scop este să rămână „actuală” și se consideră avangardă își actualizează în prezent politicile de responsabilitate socială corporativă și creează o legătură cu căutarea păcii de către ONU în cel puțin unul dintre cele 17 obiective strategice ale sale, în special pentru covid. -19 pandemie. Consider că importanța tehnologiei constă tocmai în implementarea unei strategii eficiente în interiorul și în afara companiilor care să permită răspunsuri eficiente la crize (cum ar fi cea prin care trecem); există, de asemenea, o nevoie imperioasă ca managementul și nivelurile executive să înceapă un proces pearltrees.com decizional care nu mai este unilateral,

O percepție foarte bună a lui Carlos Fernández, fără îndoială, digitizarea în mediul de afaceri este esențială pentru orice companie, cu toate acestea, există încă lacune pentru a realiza o digitalizare mai masivă, vreau să spun că instrumentele, mijloacele, tehnologiile trebuie să fie încă mai accesibile. pentru o mai bună echitate în afaceri; Dacă reușim acest lucru, cu siguranță IMM-urile vor avea o oportunitate mai mare de a-l accesa și transformarea nu ar fi doar pentru acele companii mari care au mai multă putere financiară.

Digitalizarea este o realitate larg extinsă din cauza pandemiei de COVID-19. Cred că are multe avantaje, precum simplificarea proceselor, călătoriile, ceea ce duce la reducerea costurilor, ambuteiajele, poluarea. Dar este adevărat că această digitalizare riscă să lase în urmă persoane în vârstă care nu se pot adapta la noile tehnologii. În plus, poate duce la dezumanizarea serviciilor și la pierderea contactului persoană-persoană, esențială în multe dintre ele. Așa că cred că trebuie să ajungem la un punct intermediar și să o facem pe etape, fără a lăsa în urmă vreun grup de populație.

Impactul digitalizării asupra companiilor este enorm. Cred că adesea companiile nu înțeleg amploarea pe care o reprezintă. Pe de o parte, COVID 19 ne-a arătat în mod obligatoriu importanța digitalizării, unele companii au fost nevoite să creeze rapid platforme sigure, astfel încât lucrătorii lor să poată accesa de la domiciliu, ceea ce a reprezentat o investiție imediată foarte puternică la fel de urgentă Cu toate acestea, și-au dat seama. economiile pe care le-au avut, prin reducerea cheltuielilor pentru servicii precum electricitatea, apa, chiar si chiriile birourilor. Dar nu beneficiază doar în chestiunea economică, dacă nu în cea bioimagingcore.be socială, companiile și-au dat seama că, nefiind nevoite să se transporte ore în șir dintr-un loc în altul, au folosit acele momente pentru a se odihni și a fi aproape de familie, lucru care a realizat ca angajații să dezvolte o motivație mai mare. Internetul a digitalizat societatea și a oferit acces în cea mai mare parte a lumii.-

Mi-a plăcut foarte mult blogul tău Carlos, deoarece arată clar că business-ul digital și dezvoltarea durabilă merg mână în mână, deoarece ambele sunt tendințe futuriste către care piața urma să convergă mai devreme sau mai târziu și datorită pandemiei acest proces a fost accelerat. Astăzi mai mult ca niciodată se poate spune că afacerea care nu călărește acest val tehnologic nu este o afacere care să dureze mult mai mult. Și pentru asta, după cum spuneți, un element esențial este pregătirea personalului. M-a ajutat foarte mult și nivelul de detaliu cu care mi-ați dat să înțeleg ce înseamnă cu adevărat digitalizarea unei afaceri, întrucât eu însumi aveam nevoie de această clarificare.

În ceea ce privește dezvoltarea durabilă, și răspunzând reflecției asupra cărora dintre ODD-urile cred că ar putea avea un impact digitalizarea companiei în care lucrez, răspunsul meu ar fi: pentru obiectivele 6 și 12 (apă curată și salubritate, producție responsabilă și consumul, respectiv), pentru că pentru ei este foarte importantă bunăstarea celor mai sărace comunități și reducerea amprentei ecologice, care de fapt, iau deja aceste acțiuni ca parte a responsabilității lor sociale.

Un articol grozav!!! Este adevărat că digitalizarea a ajuns odată cu COVID 19. Dar ar fi trebuit să ajungă înainte și mai ales în unele companii în care investițiile în digital au fost puține și proaste. Trebuie să începem să privim totul cu „ochelarii” inovației și online, iar companiile trebuie să mizeze pe viitor și să nu mai fie ancorate în trecut. Toate acele locuri de muncă care se pierd astăzi din cauza digitalizării ar trebui să găsească o alternativă și să recicleze acei angajați. În ceea ce privește cele 17 obiective ale dezvoltării durabile, sunt pe deplin de acord și dacă l-am atinge, ar fi ceva spectaculos. Dar cred că obiective precum eliminarea foametei, și sfârșitul sărăciei (care după părerea mea sunt cele mai importante și cu asta am avea o mulțime de vite) anumite țări sau mari puteri nu sunt interesate politic, ceea ce văd foarte greu…. Dacă ajungem în 2030 și am reușit, lumea ar fi altceva. Cu toții putem contribui cu grăuntul nostru de nisip și încetul cu încetul se pot realiza lucruri mari

Mi-a plăcut foarte mult blogul tău Carlos, deoarece arată clar că business-ul digital și dezvoltarea durabilă merg mână în mână, deoarece ambele sunt tendințe futuriste către care piața urma să convergă mai devreme sau mai târziu și datorită pandemiei acest proces a fost accelerat. Astăzi mai mult ca niciodată se poate spune că afacerea care nu călărește acest val tehnologic nu este o afacere care să dureze mult mai mult. Și pentru asta, după cum spuneți, un element esențial este pregătirea personalului. M-a ajutat foarte mult și nivelul de detaliu cu care mi-ați dat să înțeleg ce înseamnă cu adevărat digitalizarea unei afaceri, întrucât eu însumi aveam nevoie de această clarificare.

În ceea ce privește dezvoltarea durabilă, și răspunzând reflecției asupra cărora dintre ODD-urile cred că ar putea avea un impact digitalizarea companiei în care lucrez, răspunsul meu ar fi: pentru https://www.ted.com/profiles/37119337 obiectivele 6 și 12 (apă curată și salubritate, producție responsabilă și consumul, respectiv), pentru că pentru ei este foarte importantă bunăstarea celor mai sărace comunități și reducerea amprentei ecologice, care de fapt, iau deja aceste acțiuni ca parte a responsabilității lor sociale.

Digitalizarea ne permite să economisim resurse impresionante.

Marea majoritate a deciziilor noastre de afaceri/personale sunt guvernate de legea „cost/beneficiu” sau cost de oportunitate. Merită ceea ce fac?

Zi de zi la locul de muncă mă dedic consilierii companiilor cu privire la procesul lor de digitalizare și publicitatea lor online cu Google Ads și ajungem mereu să vorbim despre același lucru: ROI și ROAS.

Dacă toate afacerile ar ști să-și analizeze costurile și să facă previziuni despre beneficiile digitizării afacerii lor, nu ar ezita să facă pasul, dar pentru aceasta trebuie să știe să-și parametrizeze corect costurile și să-și cunoască bine afacerea.

Ei trebuie să înțeleagă că digitizarea astăzi este sinonimă cu „ECONOMIREA”.

Economii în procese, economii în dezvoltare, economii de costuri, economii de management, economii de timp etc.

Prin urmare, investiția în Digitizing nu este atât un „COST” așa cum încearcă mulți, ci mai degrabă o investiție de care vor beneficia mai devreme sau mai târziu.

Digitalizarea, noua mare aventură a Umanității, dar cu marea provocare de a nu lăsa pe nimeni în urmă, o vom realiza? Am îndoielile mele… Trebuie doar să vezi cum ne-am gândit că pandemia ne va face oameni mai buni, că ne va conduce către o societate mai grijulie, sau cel puțin mai empatică, sincer cred că a fost invers. Un alt exemplu, bătrâni fără cultură digitală, îi lăsăm în afara jocului, nici nu mai pot merge la bancă. Digitalizarea lumii nu ne va ajuta de nimic dacă va continua să fie nedreaptă.

  1. Sunt de acord cu tine pentru că, din păcate, în unele țări nu toată lumea are resurse pentru, de exemplu, să facă achiziții online, tranzacții electronice, nu doar persoanele în vârstă, ci și persoanele de la un nivel socioeconomic defavorizat.

    Deci, o luptă pentru a oferi acces la toate aceste resurse actuale este strâns legată de digitalizare.

Digitalizarea companiilor constituie o nouă oportunitate de a atinge obiectivele de dezvoltare durabilă pentru 2030, fiind o realitate că COVID-19 a accelerat acțiunile masive de transformare digitală din lume, mai ales (după punctul meu de vedere) în ţările subdezvoltate. Una dintre cele mai mari provocări aici pentru țările în curs de dezvoltare este accelerarea egalității în accesul la Internet, astfel încât acestea să poată utiliza această resursă pentru a se transforma în alte domenii. În cele din urmă, totul este un lanț care este pozitiv dacă resursele tehnologice sunt utilizate în mod corespunzător pentru dezvoltarea durabilă.

Criza pandemică a făcut multe companii să conștientizeze că procesele interne care ni s-au părut foarte necesare pot fi înlocuite cu alternative digitale care sunt la fel de eficiente și mult mai durabile. Datorită acestui fapt, în compania mea am adoptat noi moduri de lucru care pot fi aliniate la unele dintre obiectivele de dezvoltare durabilă pentru 2030: – Am făcut progrese mari în reconcilierea personală/muncă, promovând munca la distanță cu program flexibil. – Promovăm politica zero hârtie. Nefiind prezenți atât de mult în birouri, imprimăm mult mai puțin, folosim mai puține foldere… Acum lucrăm la documente partajate în care fiecare își adaugă partea și cele finale sunt trimise clienților în format digital. – Am redus deplasările https://www.theverge.com/users/eogernuxoo pentru întâlnirile interne și cu clienții cu aproape 60%. În cazul meu, de exemplu, înainte conduceam în medie 2.000 km/lună și s-a redus cu 600 km/lună odată cu reducerea consumului de motorină și a timpului pe care asta îl presupune. – Consumul de încălzire, apă, electricitate… a fost redus cu aproape 50%.Deși acestea sunt schimbări majore în cadrul companiei noastre, sunt mici grăunte de nisip în obiectivele producției și consumului responsabil și acțiunii pentru climă.

Într-adevăr, digitalizarea sau transformarea digitală a devenit una dintre cheile creșterii pentru multe companii astăzi, dar știm despre ce vorbim? Transformarea digitală nu înseamnă să ai un chatbot sau să integrezi canalul wahtsapp în contact center, nici să automatizezi procesele în mod izolat sau să construiești un site web mai atractiv și să ai comerț electronic. Nu sunt expert în materie, dar înțeleg că transformarea digitală înseamnă schimbarea viziunii pe care o are compania despre modul de lucru astfel încât sarcinile și procesele să fie simplificate, să fie accesibilă clientului, toate datele companiei să fie integrate. : tranzacțional, operațional, de satisfacție, contact center etc. astfel încât să putem îmbunătăți cu adevărat experiența clienților, că observă cu adevărat că facem lucrurile având în vedere nevoile lor, că le oferim aceeași experiență indiferent dacă merg la magazinul fizic, sună la centrul nostru de contact sau plasează o comandă prin web. Această transformare este complex de realizat, dar sunt absolut de acord că este și va fi foarte importantă dacă dorim să ne legăm emoțional cu clientul. Un model de afaceri pentru un restaurant, așa cum cereți, poate fi desigur un model digital care există deja cu mai mult sau mai puțin succes. Satisfacția clienților față de site-ul nostru va crește în măsura în care le ascultăm în mod activ așteptările și realizăm acțiunile necesare pentru a le acoperi sau, mai bine, le depășim. Pe de altă parte, una dintre barierele cu care ne confruntăm în prezent este găsirea talentelor digitale. Aceia dintre noi care avem deja o vârstă trebuie să ne acționăm împreună, dar avem experiență și cunoștințe în alte domenii. Companiile ar trebui să fie îmbogățite cu profiluri diferite, astfel încât prin munca în echipă să ne putem aduce cu toții cerealele la crearea succeselor.

Digitalizarea joacă un rol foarte important nu numai în dezvoltarea durabilă, ci și în viața oamenilor, deoarece permite obținerea rezultatelor cu mare viteză și cu costuri mai mici. Aici este esențial ca populația marginalizată să aibă acces la internet și să fie inclusă în societatea digitală pentru a atinge respectarea celor 17 ODD. Am norocul să lucrez într-o companie cooperativă, care urmărește binele comun al asociaților săi prin solidaritate, pentru care ne angajăm să respectăm ODD-urile prin realizarea de acțiuni concrete pentru fiecare. Dacă analizăm fiecare dintre ODD, putem vedea clar că acestea pot fi atinse doar prin parteneriate puternice și de cooperare și nu prin eforturi individuale.

Am de gând să ating o altă margine. În țara mea, Chile, au avut loc în urmă cu câteva zile alegeri importante pentru a alege alegătorii, adică acei 155 de oameni care vor scrie o nouă Constituție. Privind cele 17 obiective de dezvoltare durabilă ale Programului Națiunilor Unite pentru Dezvoltare, cu accent pe 2030, văd că sunt puncte care ar putea servi drept ghid pentru acești oameni, abordând probleme esențiale precum Apa (foarte în vogă în Chile) Constituția este un document etic, care trebuie să permită a face și a lăsa să facă, precum și să protejeze cei defavorizați, să sperăm că va fi înțeles ca „Foametea Zero”, și sfârșitul sărăciei, printre câteva puncte de interes.

Digitalizarea companiilor, fără îndoială, are o influență pozitivă asupra domeniului de aplicare a ODD. Tendința sectorului de afaceri de a-și îndrepta procesele către sfera digitală a arătat beneficii nesfârșite pentru afaceri, lucrătorii acestora și pentru mediu în general. Telemunca, aspect care a fost atât de în vogă ca urmare a pandemiei, s-a tradus în economii considerabile de resurse (utilizarea echipamentelor, consumabile, energie electrică), precum și optimizarea și flexibilitatea programelor pentru muncitor, care se poate gestiona mai bine. timpul lor și, în consecință, să fie mai confortabil cu performanța lor. Sondajele globale au arătat că marea majoritate a lucrătorilor care au experimentat această modalitate se simt mult mai mulțumiți de telecommuting decât de munca față în față. Pe de altă parte, digitizarea proceselor are un impact direct asupra utilizării durabile a resurselor naturale. Un mediu prietenos cu digital scade crearea inutilă de documente fizice, fie pentru tipărire, scriere sau arhivare. Prin aceasta contribuim la evitarea tăierii nediscriminate a copacilor pentru a face hârtie și, în consecință, defrișările. În plus, odată cu digitizarea proceselor, timpul este optimizat și, în consecință, ajută la satisfacția și bunăstarea lucrătorilor. Prin aceasta contribuim la evitarea tăierii fără discernământ a copacilor pentru a face hârtie și, în consecință, defrișările. În plus, odată cu digitizarea proceselor, timpul este optimizat și, în consecință, ajută la satisfacția și bunăstarea lucrătorilor. Prin aceasta contribuim la evitarea tăierii fără discernământ a copacilor pentru a face hârtie și, în consecință, defrișările. În plus, odată cu digitizarea proceselor, timpul https://forum.nexuspc.tech/member.php?action=profile&uid=55580 este optimizat și, în consecință, ajută la satisfacția și bunăstarea lucrătorilor.

Salut Carlos, fără îndoială pandemia a accelerat procesul de digitalizare în companii. Sunt în America Latină și companiile au o abordare foarte diferită și pentru mine depinde de nevoia de schimbare pe care o au și de sectorul în care își desfășoară activitatea. Maturitatea digitală este foarte diversă și sunt cei care încă nu îndrăznesc, așa că înseamnă demararea unui proces de transformare care presupune riscuri și bani.Sunt cei care cred că este o schimbare tehnologică, de aceea este atât de important să continuăm antrenamentele. în această chestiune, în special Liderii. Sunt multe bariere care trebuie înfruntate, în special problema culturală și talentul de care se cere. Cu toate acestea, cred cu tărie că acesta este modalitatea de susținere și creștere într-o lume complexă și dinamică precum cea actuală.

Accelerarea procesului de digitalizare a companiilor în timpul pandemiei a provocat o schimbare imensă în comerțul și serviciile digitale. În timpul pandemiei, multe companii au devenit, de asemenea, conștiente de importanța respectului pentru mediu și alte ființe umane din comunitățile noastre și ale altora. Ne confruntăm cu un moment ideal de schimbare pentru companiile noi sau cele aflate în proces de transformare să insereze obiective de dezvoltare durabilă în pilonii filozofiei lor de afaceri.

Bună ziua, mă întreb dacă această premisă ajunge la majoritatea micilor antreprenori, care acum sunt marea majoritate, după debutul covid 19. Mulți dintre noi care am început un master în IEBS se datorează faptului că ne-am lăsat sau suntem pe cale să rămânem fără loc de muncă . Acest lucru ne face să ne pregătim pentru a începe o aventură în care, sincer, trebuie să supraviețuim. Fiind întreprinderi individuale, în cele mai multe cazuri încă nu văd aplicarea dezvoltării durabile, asta nu înseamnă că nu împărtășesc sustenabilitatea, nu îmi imaginez că cineva este împotrivă, dar studiul IBM că 82% dintre consumatori preferă un companie angajată în mediul înconjurător Nu văd o cerere pentru cineva care este la început. Mereu m-am întrebat pentru cine sunt scrise aceste obiective. Sper că greșesc. Cu dragoste. Damien

Cred că din cauza pandemiei, digitalizarea s-a accelerat în toate industriile în general, gândindu-mă că munca acasă era o iluzie pentru mulți înainte de asta și cât ai clipi a devenit normal. Trebuie să ne gândim cum să ne reinventăm la această nouă realitate și să nu fim lăsați în urmă. Una dintre modalități este de a avansa digitalizarea în toate domeniile: medicină, industrie, alimentație etc. Cu angajamentul guvernelor, companiilor private și persoanelor care lucrează împreună, putem atinge obiectivele dezvoltării durabile, cel puțin lucrând pe multe aspecte, precum eradicarea sărăciei și accesul la educație de calitate. Din punctul meu de vedere, aceste două puncte stau la baza lucrului la restul de 15.

Ce informații prețioase!

Meseria mea actuală este dovada că orice afacere poate fi digitalizată: suntem o academie de modă online, îi învățăm pe oameni să coasă prin cursuri online, lucru care nici măcar nu credeam că este posibil. Dar este datorită progreselor tehnologice și mai mult decât atât, a mentalității studenților.

Cred că este extrem de important ca companiile să integreze treptat mai multe ODD-uri, dar cred că esențial este să începem educația pentru că există încă multă ignoranță pe această temă. Într-un fel sau altul cu toții vrem să ajutăm, dar nu știm cum să o facem, cred că această mrleffsclass.com publicație ajută orice proprietar de afaceri să înceapă pe acea cale.

Unul dintre cele mai importante elemente care să includă digitizarea ca factor facilitator pentru atingerea Obiectivelor de dezvoltare durabilă corespunde dezvoltării abilităților și competențelor digitale ale oamenilor. Închiderea decalajului digital are, prin urmare, un impact direct asupra modului în care oferim oportunități de incluziune digitală în societate, cu accent pe cele mai vulnerabile populații. Un element fundamental al acestui proces se leagă de ODD-urile 4, 5 și 8 prin promovarea educației fetelor și femeilor în subiecte legate de gândirea computațională și abilitățile de programare. Capacitatea noastră de a reduce decalajul digital de gen va fi, fără îndoială, o prioritate în lumea educației și a muncii. In acest sens,

Pe scurt, digitizarea este un instrument care în prezent avansează exponențial în multe domenii ale industriei, așa că în viitorul nu prea îndepărtat aceste instrumente vor domina cu siguranță piața. Sunt de acord că companiile sau oamenii trebuie să actualizeze și să se familiarizeze cu aceste zone digitale, să fie în frunte și să fie în măsură să facă față a ceea ce practic trăim deja astăzi.

Cum se realizează digitizarea unei afaceri, fie la nivelul unei mari companii sau a unei mici afaceri de cartier? Idei bune aici în fața provocărilor pe care le implică profitarea de digitizare. Cu toate acestea, există un lucru foarte important la care să ne gândim cu capul rece: costurile acestui lucru în țările în curs de dezvoltare, problema fiind relevantă, când pandemia a făcut mai mult decât clar nivelul de inegalitate care ne acoperă ca specie în lume. .

Salut! Dragă Carlos,

Tocmai una dintre consecințele pe care ni le-a lăsat COVID-19 este accelerarea digitalizării în companii sau antreprenoriat. Îndrăznesc să afirm că astăzi nu există o nouă afacere care să nu includă digitalizarea în planificarea sa. În ceea ce privește problema restaurantelor, o modalitate prin care problema digitalizării și COVID a fost adoptată în țara mea este prin creșterea adreselor cu platforme mobile. În sfârșit, vreau să menționez că obiectivele ONU pentru 2030 cu COVID mi se par a fi avut dificultăți, deoarece acest virus le-a afectat dezvoltarea în diferite națiuni.

Bună Carlos, sunt de acord cu abordările Blogului, este important să implicăm ODD-urile în planul strategic al oricărei companii, servește și la creșterea gradului de conștientizare a celor dintre noi care plănuiesc să înceapă o nouă afacere, să încorporeze strategii și planuri de acțiune din planificarea afacerii. De asemenea, este important dacă plănuim să ne angajăm într-o companie, în cazul Columbiei m-a afectat în acest moment al căutării unui loc de muncă, deoarece multe companii cer o serie de cerințe de la candidați, practic chiar și un doctorat dacă este cazul. , dar în schimb Salariul pe care îl oferă este minim în comparație cu ceea ce pretind ei, acesta face parte din obiectivul muncii decente, conform cerințelor și nivelului care este cerut. Este important ca mai mult decât să ne uităm la remunerație sau compensarea salarială, să ne uităm dacă acest lucru face munca și experiența noastră demnă și decentă sau o subminează. Un alt punct de durere cu problema muncii decente este vârsta, practic dacă ai peste 40 de ani și ai un CV cu palmares, ești considerat o resursă „scumplă”, în loc să fii prețuit pentru ceea ce poți contribui. Slujbă decentă.

Din partea mea, cred că, mai devreme sau mai foro.fundacionnehal.org târziu, toate modelele de afaceri vor merge în acest sens, deoarece este aceea pe care societatea în ansamblu merge și tot mai mulți membri ai comunității se angajează în aceste puncte.

Sunt complet de acord că astăzi dacă mi s-ar oferi de ales între o companie care ține să aducă îmbunătățiri societății și una care nu, aș alege-o pe cea care are. Este esențial ca toți să începem să contribuim puțin la societate și ca companiile să aloce un % pentru a ne îmbunătăți lumea este un bun exemplu de urmat. Globalizarea ne permite să fim conectați și să începem să luptăm pentru ca toți să avem aceleași drepturi. Cred că ODD care ar putea avea cel mai mare impact ar fi Foamea Zero și Pace, justiția și instituții puternice. Din punctul meu de vedere, foamea ar trebui să fie ceva care va fi complet eradicat. În plus, pacea este necesară. De exemplu, conflictele care se trăiesc astăzi în Israel sau în Columbia copleșesc lumea, dar datorită globalizării se răspândesc în toate mass-media (nu doar știri, ci și în rețelele de socializare). Instituțiile și personalitățile publice condamnă aceste atacuri și fac presiuni asupra violenței pentru a înceta.

  1. Foarte interesant comentariul tău, Alicia și cu mine suntem de acord cu tine că ODD ar trebui să aibă un impact mult mai mare asupra foametei și păcii. Derivate din aceste două elemente, în consecință multe altele vor fi efectuate automat.

Bună ziua, În primul rând mulțumesc pentru articol, este super interesant și ținând cont de nevoia actuală globală de actualizare și digitalizare atât profesional, cât și personal, este perfect să ții cont. Din fericire, astăzi există nenumărate modalități de a trece digital, platforme https://forum.maxcash24.de/member.php?action=profile&uid=4837, servicii și demonstrează nevoia companiilor de a avea un plan B care să garanteze continuitatea afacerii și era digitală. Aș vrea să mă alătur și comentariilor anterioare (Belén, Susana…) în care se menționează: „transformarea digitală trebuie înțeleasă ca un mijloc, nu ca un scop în sine”, digitalizarea trebuie să ofere valoare adăugată și adăugată, dar nu înlocuiți valoarea muncii și umanizarea atât a produsului, a serviciului, cât și a obiectivului în sine, dacă ne pierdem concentrarea asupra clientului,

Cu siguranță, astăzi și ca răspuns la pandemia globală, multe companii au fost nevoite să se reinventeze și să își digitalizeze afacerile la maximum. Acum un an și jumătate problema transformării digitale era încă incertă pentru marea majoritate a companiilor care nu vedeau nevoia să facă un pas înainte în digitalizare; totuși, pandemia a făcut din această „nouă normalitate” o realitate, în care multe companii vor continua cu siguranță la finalul situației actuale.

Este interesant de observat marile schimbări pe care le-au suferit afacerile la nivel mondial, de la digitizarea proceselor interne, platforme de contractare care vă permit să vă întâlniți virtual cu clienții dvs., având toate informațiile în timp real și integrate până la regândirea modului de a vă vinde. produse sau servicii.

Buna tuturor. Digitalizarea companiilor are multe implicații. Primul lucru pe care îl văd este că poate ajuta la depășirea rezistenței la schimbare și, în general, acesta este un lucru bun în societate. Ajută la distrugerea tabuurilor, la combaterea inegalităților, la încurajarea gândirii critice constructive și la îmbunătățirea personală și ca grup.

Sunt multe ODD implicate: consum mai mic de resurse (de exemplu, hârtie, produse chimice etc.), egalitate reală (nu contează cine se află în spatele tastaturii), relocarea locului 132.232.196.171 de muncă și acces din situații care nu sunt atât de favorabile social. , cheltuieli mai mici pentru călătorii , eficiență mai mare la locul de muncă (cu o utilizare mai bună a timpului). Toate acestea indică în cele din urmă o îmbunătățire a calității vieții, care ne afectează nu numai pe noi, ci și pe cei din jurul nostru.

Nu există companie din niciun sector care să nu o ia în considerare. Este o responsabilitate socială, mai presus de cea de afaceri. Mai mult, cred că nimeni nu-și poate permite. Să presupunem exact contrariul; Cât timp credeți că ar dura o companie să devină învechită și să dispară? Prevăd că, așa cum se repetă în multe comentarii, viteza ar fi exponențială. Între timp, noile progrese tehnologice ar genera avantaje insurmontabile în companiile concurenței.

Toate cele bune. James.

Sunt norocos să lucrez într-o companie energetică în care facem o muncă internă intensă, astfel încât toți angajații să aibă SDG-urile integrate. În plus, lucrăm la povestirea noastră, astfel încât aceste mesaje ESG să ajungă la toate publicurile noastre. În cazul nostru, punem un accent deosebit pe următoarele obiective: – 7. Energie curată și accesibilă – 8. Muncă decentă și creștere economică – 9. Industrie, inovare și infrastructură – 11. Orașe și comunități durabile

Sunt de acord cu Belén că „transformarea digitală trebuie înțeleasă ca un mijloc, nu ca un scop în sine” și că este important să nu ne pierdem concentrarea: oamenii sunt în centrul activității noastre și ei sunt motorii transformării. . Digitalizarea trebuie să adauge valoare muncii lor și să ofere o mai mare competitivitate și calitate în serviciile oferite clienților și nu trebuie confundată și asociată cu informatizarea și eliminarea locurilor de muncă.

Foarte bine edot.app tuturor și tuturor. Sunt Mª de los Angeles Villegas. Ne confruntăm în prezent cu o situație foarte complexă precum COVID 19, care a forțat companiile să eficientizeze acest proces, despre care se discută de ani de zile. Oamenii care nu știau nimic sau nu încercaseră niciodată media digitală au fost nevoiți să le folosească, fie pentru concedieri, concedieri, informații despre ce s-ar întâmpla cu munca lor etc… și mulți le-au dat o șansă. să cumperi fără să ne simțim copleșiți de aglomerație, fără cozi, să putem avea mai multă reconciliere în familie prin telemuncă, să avem mai multă libertate etc… Dar chiar și așa, mai avem multe de luptat și de schimbat pentru a putea realizează digitalizarea, așa cum o au deja în multe țări. pentru că să nu uităm că la începutul telemuncă a fost foarte frumos pentru unele companii și familii, dar apoi cred că a lipsit multă pregătire și pregătire. Mai avem multe de învățat și cu siguranță acesta este doar începutul, lucrurile bune vin mai târziu.

O nouă paradigmă interpretativă, digitizarea organizațiilor și modelelor de afaceri orientate către comerțul electronic sau serviciile cloud ne oferă un exemplu clar al modului în care ființa umană diverge constant către puncte de acțiune care permit o reînnoire continuă a obiectivelor afacerii.

În schimbările organizațiilor intervin multe aspecte: politice, economice sau educaționale, până la urmă, clienții sunt și organizații sau dacă sunt utilizatori individuali primesc și stimuli externi precum o campanie de reciclare politică și decizia lor o va afecta atunci când caută, pt. de exemplu, un produs care se gândește la mediu.

De aceea este atât de important să înțelegem dinamismul zilnic? care există în companii și de ce sunt slideserve.com necesare instrumente pentru a automatiza această analiză a datelor, comportamentul utilizatorilor, politici inovatoare care se referă la comportamentul pieței, tendințe, dezvăluirea politicilor de mediu etc.

În ceea ce privește punctul despre ONU, în ciuda acestei transformări care are loc, există un punct care va apărea mereu, cele două lumi în care suntem implicați, lumea a treia și lumea întâi și da, am pus lumea a treia pe primul loc. loc din moment ce industria se hrănește de aici și nu invers. OBIECTIVELE menționate de ONU sunt utopice în lumea de azi și fără a dori să aprofundăm prea mult, educația și intrarea resurselor digitale vor fi un pilon important dacă dorim să nu existe decalaje atât de mari ca și astăzi,

Postarea este foarte interesantă, pe lângă faptul că oferă informații utile pentru cei care doresc să-și înceapă reflecțiile asupra ODD-urilor cu scopul de a face schimbări în mediul de lucru. În organizațiile dedicate învățământului universitar profesional și dezvoltării teritoriale, posibilitățile de asociere cu multe dintre ODD-urile sunt aproape infinite, dar consider ca fiind prioritare următoarele: 1) provocarea inversării procesului de golire a teritoriului, permițând atât munca la distanță. și satisfacerea cerințelor clienților din orice locație; 2) problema egalității de gen, întrucât punctele de conflict sau inegalitatea de drepturi în rândul angajaților dintr-o companie digitală sunt mai ușor de detectat și de combatet; 3) problema climei, deoarece se folosește în continuare energie regenerabilă, eficiență energetică etc.

Digitalizarea este un element cheie pentru a trece la un nou model economic durabil. Și, pentru aceasta, respectiva transformare digitală ar trebui înțeleasă ca un mijloc, nu ca un scop în sine. Acest lucru este aplicabil în special companiilor mici și mijlocii, pentru care nu este vorba de „a trece la digital de dragul de a trece la digital”, ci mai degrabă de a folosi digitalizarea ca instrument de creștere, creștere a productivității, competitivitate, internaționalizare sau chiar un angajament. la noile modele de afaceri.

Pe de altă parte, digitalul ca element de realizare a ODD-urilor este din ce în ce mai integrat în „ADN-ul” companiilor, așa cum se poate observa în rapoartele sau rapoartele de sustenabilitate ale companiilor. Și mai cred că această tendință din ce în ce mai consolidată răspunde și unei cereri sociale, în care cetățenii sunt din ce în ce mai conștienți de necesitatea de a se îndrepta către un model durabil, atât din punct de vedere ecologic, cât și social.

Fără îndoială, companiile care au reușit să iasă înainte în timpul crizei au fost cele care au avut capacitatea de a-și adapta modelul de business la nevoile și contextul pieței.

Confinerea ne-a forțat să digitalizăm companiile cu care ne-am obișnuit să lucrăm în persoană, oferindu-ne un zgomot de adaptare necesar pentru a rămâne pe piață. Consider că este foarte importantă capacitatea de adaptare la astfel de situații, care se realizează prin muncă în echipă dedicată și disponibilitate de a face față schimbărilor, fie ele pozitive sau negative. Cu lideri care știu să ne motiveze și să ne îndrume, nu este vorba doar de politicile companiei, dar să fim conștienți de mediul nostru din punct de vedere al sănătății emoționale este foarte important înainte de a ne face griji cu privire la producerea sau generarea de venituri mai mari.

Buna ziua, ma numesc Daniel Olave, iti scriu din Chile. Cred că îmbunătățirea digitală care era deja foarte puternică s-a accelerat mai mult cu COVID, care a forțat companiile să se transforme de mai multe ori pentru a supraviețui, deoarece ne aflăm într-un mediu în continuă schimbare. Așa că o astfel de planificare este dificilă. Celălalt lucru bun despre digitizare este că ne va permite să fim mai liberi, va fi mai puțin necesar să mergem la birou, vom lucra de acasă, de la o cafenea, la sală. Și așa vom avea mai mult timp acolo, cred că va trebui să fim foarte atenți să nu cădem în dependenti de muncă și că timpul pe care îl câștigăm în plus este efectiv pentru familie și timp liber

Ziua bună tuturor.

Din cauza situației în care trăim, comerțul electronic crește disproporționat, dar ce înțelegem prin asta? Comerțul trebuie actualizat la nevoile pieței, adică dacă oamenii nu pot ieși să cumpere, vânzările trebuie aduse la casele lor, într-adevăr modul de confort este cel care se ocupă de promovarea digitalizării. O AFACERI CARE ESTE DIGITALIZATĂ ÎN ACEST MOMENT, O AFACERI CARE CREȘTE ȘI NU ESTE STARE.

Acum, trecând la problema digitizării ca instrument pentru atingerea obiectivelor de dezvoltare durabilă, putem comenta următoarele:

Orice companie care este conștientă și adoptă unul sau mai multe dintre obiectivele de dezvoltare durabilă transmite o imagine pozitivă căreia îi pasă de lume, indiferent de articolul care a fost ales, acest lucru îi face pe clienți să se simtă identificați sau idealizați de companie. rezultatul este un amplificator al vânzărilor, reputației și/sau imaginii mentale pozitive de către consumator.

Începe să fie un diferențiator între companii și un rezultat exponențial față de celelalte.

Digitalizarea nu este viitorul, ci mai degrabă a devenit prezentul și cotidianul majorității companiilor.Datorită pandemiei, lumea a fost https://www.instapaper.com/read/1521115399 nevoită să accelereze acest proces și unii oameni care nu au folosit niciodată media digitală pentru a cumpăra sau vinde au putut să realizeze toate beneficiile pe care le oferă intrarea în lumea digitală.

Buna ziua, sunt total de acord cu multe dintre punctele indicate in acest blog, in prezent in domeniile tehnologice se deschid noi roluri ca Product Manageri insarcinati cu gestionarea strategiei de digitalizare a produselor si proceselor, acest tip de rol fiind in general atribuit grupurilor de oameni cu cunoștințe în tehnologie și cu cunoștințe de business, și este concentrat în mare măsură pe oameni care au baza de a urmări o companie cu valori. Acum, atunci când o companie este cu adevărat angajată în valorile sale, se angajează și față de colaboratorii săi, dar mulți dintre aceștia o fac doar din motive de marketing și când intri în experiența de lucru îți dai seama, dând naștere unor neînțelegeri.

Cred că este o problemă complexă, dar cu care organizațiile trebuie să se ocupe într-o măsură mai mare sau mai mică. Companiile mari, din punctul meu de vedere, trebuie să promoveze un Plan de acțiune transversal, văzând cum pot aborda fiecare și fiecare dintre punctele Obiectivelor de Dezvoltare Durabilă, întotdeauna sub conducerea continuă și reală explicită a conducerii generale și/sau Președinție, în cadrul unei inițiative a domeniului Responsabilitate Socială Corporativă (CSR). Aceasta ar trebui să dea naștere unor cazuri specifice de acțiune, de la acțiuni de solidaritate ale angajaților Companiei, până la dezvoltarea sau adaptarea unor produse care țin cont de ODG-urile. Și IMM-urile ar trebui să facă ceva asemănător, cu siguranță adaptându-și ambiția la ceea ce ar putea aspira să facă în comparație cu o companie https://3dexport.com/hyarislluh mare, ținând cont, da,

Este o problemă foarte sensibilă, în care văd două picioare diferite dar care inevitabil converg. Pe de o parte, vorbim despre transformarea digitală a companiilor, despre modul în care pandemia a forțat multe companii să se adapteze cu viteză record la un nou model de afaceri pentru a supraviețui. Aceasta arată una dintre jenele țării noastre în acest sens, investiția redusă care se face (sau s-a făcut, cel puțin) în transformarea digitală a companiei în sine și în formarea angajaților în competențe digitale. Acum, apare pandemia și toți trebuie să „lucrem la distanță”. Și, desigur, încep problemele. În primul rând, cu însăși definiția lucrului la distanță. Începem să ne dăm seama că această idee de a lucra în pijamale pe canapea nu seamănă cu telecommuting. După, Apar probleme de conciliere: trebuie să lucrezi cu copiii acasă, în spații mici, și cu abilități digitale care nu sunt ceea ce credeam că avem. Și chiar și așa, trebuie să faci treaba, trebuie să jonglezi sub amenințarea concedierii pentru că „sunt prea mulți oameni”.

Fără îndoială, telemunca a salvat milioane de locuri de muncă și a permis restului societății să mențină o anumită „normalitate” și „furnizare de servicii”, dar mai este un drum lung de parcurs. Un cadru legal care definește cu precizie condițiile de muncă ale lucrătorilor la distanță și educația și formarea adecvată a angajaților din conducerea companiei sunt esențiale pentru ca modelul să aibă succes. Suntem încă la ani lumină de țările care au implementat acest sistem de muncă în țesutul lor de muncă, dar suntem pe drum.

Cooperarea între companii-lucrători-guverne este obiectivul care trebuie urmărit pentru ca toate părțile să beneficieze.

Buna tuturor. Drumul este https://forums.finalfantasyd20.com/member.php?action=profile&uid=3507 cel bun, vremurile de dezvoltare sunt marcate de trecerea unuia și a celuilalt, dați-mi voie să vă explic: marile companii de tehnologie sunt în fruntea locomotivei progresului către digitalizare și vagoanele pe care le trag nu pot fi decât purtat de inerția provocată de locomotivă, astfel încât ritmul determinat de mașină se stabilește și nu de propria capacitate. Vom realiza digitizarea dorită a societății? Da, fără îndoială, dar drumul nu trebuie să fie constituit doar dintr-o cale care să permită circulația unei singure locomotive. Echilibrul ar fi mai sustenabil dacă s-ar promova alte modalități prin care vagoanele locomotivei ar putea avea mai multă independență în parcursul lor către același scop, dar fără limitări prestabilite.

Buna ziua buna tuturor.

Cred că ne aflăm în cronologia care s-a întrezărit în urmă cu un deceniu, pentru credincioșii și necredincioșii forței tehnologice din zona digitală, este o provocare care este prezentă în prezent, așa că companiile trebuie să caute noi oportunități de a-ți comercializa produsul sau serviciul. intrucat daca nu faci acest lucru sunt vulnerabile la disparitie din cauza neactualizarii, mizand pe o schimbare digitala a modului de marketing poate genera profituri tot mai mari pentru organizatie, o companie digitalizata se poate adapta la tot felul de situatii pentru a satisface nevoile clientului. Astăzi a fi o companie responsabilă social este o strategie de piață pentru a atrage mai mulți clienți.

Așa cum Bill Gates a avertizat într-o discuție TED despre posibila apariție a unei pandemii, lumea ascultă de ani de zile provocările care vin în curând în care civilizația, așa cum o cunoaștem astăzi, va înceta să mai existe.

Am fost foarte încântat de programul Națiunilor Unite care prevede acțiuni globale pentru problemele sailing-bluewater.com pe care trebuie să le confruntăm astăzi. Este imperativ să folosiți instrumente digitale pentru a îmbunătăți aceste acțiuni, știind că tehnologia și știința nu sunt doar o caracteristică a avantajului uman, dar acum vor fi o caracteristică a supraviețuirii.

Fără îndoială, Covid-19 a devenit într-o anumită măsură un instrument de măsurare pentru a ști cât de pregătiți am fost la nivel privat și public pe calea transformării digitale. Deși încă nu știm când va fi sfârșitul crizei de sănătate, este important ca liderii să fie pregătiți să gestioneze eficient un viitor mai digital, ținând cont de inovația prin alianțe și implementarea diferitelor tehnologii ca propunere de valoare. .

Cred că digitalizarea s-a accelerat în toate mediile din cauza pandemiei, am apelat mult la telemuncă și imediat toate companiile și-au dat seama că prezența lor în media digitală este esențială. În țara mea, companiile au fost luate prin surprindere și s-au adaptat la noua realitate, dar le-a costat mult din moment ce s-au obișnuit mereu cu un alt mod de viață și asta le-a accelerat chiar să implementeze pagini web, prezență în rețele sociale. rețele, de care nu era necesar până acum 8 luni (în țara mea). -Mă bucur că în mijlocul acestei nenorociri țara mea începe să digitalizeze totul și din același motiv dacă ne gestionăm bine vom avea rezultate pozitive și vom putea îndeplini noi obiective care se caută în mijlocul acestui digital. lume.

Salutare tuturor, îmi place această temă pentru că ne face să nu pierdem perspectiva asupra a ceea ce este cu adevărat important. Ne aflăm în această viață de trecere și așa cum ne învață zicala indienilor indigeni: „Pământul nu este o moștenire de la părinții noștri, ci un împrumut de la copiii noștri”. Cred că este esențial să ținem cont de asta mereu, din respect pentru mama noastră pământ, pentru semenii noștri și pentru moștenirea copiilor noștri. În mod practic, cele 17 obiective ale Națiunilor Unite pentru anul 2030 reprezintă un cadru perfect pentru a combina orice obiectiv personal sau profesional cu ele. Să fim conștienți și responsabili. Noroc

Transformarea digitală este un fapt, o trăim zilnic în locurile noastre de muncă, în viața de zi cu zi când vrem să cumpărăm un articol și, de asemenea, atunci când căutăm alternative de călătorie.

Mergem însă într-un ritm atât de amețitor încât este esențial să analizăm mai multe aspecte pe parcurs: Primul lucru este să trecem în revistă aspecte ale echității de gen care sunt din ce în ce mai necesare de implementat în companii precum cultura de afaceri, având în vedere că pentru a fi în în conformitate cu principiile ONU trebuie să aibă atât de multe oferte pentru orice ființă umană, fără a fi condiționată de genul, credințele sau nivelul social al acesteia.

În prezent, vedem un alt punct care ia foarte multă putere în aceste elemente de transformare digitală și este tipul de abilități pe care recrutorii din companiile lor încep să le solicite zi de zi, aceste abilități se numesc competențe albe și constituie o serie de combinații în relația, comunicarea și apropierea de alții care zi de zi sunt mai necesare în această transformare digitală. În fiecare zi este necesar să lucrezi în echipă, să fii interdisciplinar și să ai o serie de abilități care să fie în concordanță cu obiectivele companiilor sau întreprinderilor.

Prin digitalizarea modelului de afaceri, aceste caracteristici menționate mai sus sunt din ce în ce mai importante pentru a evita practicile proaste, a fi orientate către obiectivele companiei sau întreprinderii și a ajunge cu rezultate mai puternice și mai precise pentru companie.

Această transformare digitală este aici, dar vreau să reflectăm la premisa inițială. Există egalitate de gen la locul de muncă? Echipa de resurse umane are politici ale companiei care protejează munca femeilor în digital?

Le-am citit, salutare!

Este de netăgăduit că unul dintre puținele lucruri bune pe care ni le-a lăsat această pandemie este accelerarea transformării digitale. Singurul defect al acestui plan este că nu toate întreprinderile, în ciuda faptului că au acces la Internet și la alte tehnologii, au capacitatea de a le autogestiona, iar externalizarea lor ar implica în cele din urmă costuri care ar descuraja mai mult de un antreprenor. Din acest motiv, platformele ar putea fi propuse sau să dea mai multă vizibilitate cursurilor oferite de entități publice sau private care beneficiază de această adaptare la noile metode de relație cu clienții în era digitală. Nu mă refer doar la promovarea acestor cursuri, ci la anticiparea utilizatorilor și la asigurarea acestora cu o pregătire de bază, deoarece în final este benefic pentru toată lumea, atât consumatorii, cât și alți oameni de afaceri cu care s-ar putea ajunge la înțelegeri.

În aceste vremuri și mai ales după provocarea cu care s-a confruntat omenirea cu pandemia de Covid 19, nu există nicio îndoială că, dacă totul a indicat că digitalizarea a ajuns să rămână în această perioadă de incertitudine, acest proces s-a accelerat cu salturi și limite. În cazul meu, ca lucrător pe cont propriu, integrarea unor mici obiective în misiunea mea ca companie auto-file.org, precum digitizarea întregii birocrații mele, generarea de șanse egale, donații etc… îmi poate contribui grăunte de nisip. la aceste obiective marcate.în articol. În concluzie, dacă toți suntem conștienți că individual contribuim la o dezvoltare mai durabilă și contribuim cu resurse oricât de puține ar fi, cu ajutorul acestei revoluții digitale din care facem parte, fără îndoială, vom colabora la ceva Grozav.

Nu există nicio companie care să evite intrarea în era digitală într-un fel sau altul, motiv pentru care obiectivele acestei transformări trebuie canalizate în ODG-uri pentru ca acestea să aibă cu adevărat un impact cu adevărat eficient, întrucât în ​​această eră a globalizării realizăm Keep. rețineți că suntem cu toții pe o insulă numită planeta Pământ, iar ceea ce facem sau nu facem îmi afectează vecinii, familia și companiile. De aceea, cunoașterea obiectivelor de dezvoltare durabilă de către ONU până în 2030 și realizarea de calendare cu obiective pentru îndeplinirea lor trebuie să fie o politică care emană din management, dar se încadrează la toate nivelurile organizației, impregnând cultura organizației ca entitate transformatoare a organizației. bunăstare socială și afaceri.

Bună ziua tuturor! O abordare foarte interesantă a digitizării Carlos. Fără îndoială, COVID-19 a arătat ineficiența politicilor publice care nu acoperă nevoile reale ale oamenilor din diferite țări. Pentru a da un exemplu, în Peru s-a concentrat pe reforma necesară a Sănătății și Educației, în acest ultim caz mai există multe școli fără acces la Internet. Prin urmare, cred că companiile se pot angaja pentru obiective de dezvoltare durabilă precum: egalitatea de gen, sănătate și bunăstare, muncă decentă și creștere economică și energie nepoluantă, care sunt strâns legate de domeniul lor de acțiune. Consider că o modalitate de a-l https://www.livebinders.com/b/3129657?tabid=753a37c8-4259-2d60-7499-b093b63fe38b comunica clientului este prin colaboratorii înșiși, de asemenea prin rețelele de socializare, web, campanii de emailing si de ce sa nu o integram in oferta acelorasi servicii sau produse. Companiile și antreprenorii sunt actori sociali cheie și trebuie să jucăm activ pentru sustenabilitatea comunităților noastre.

Clienții apreciază din ce în ce mai mult utilizarea tehnologiei. De fapt, este posibil ca mulți să abandoneze o parte din documentele lor fizice dacă companiile le oferă o alternativă online simplă și intuitivă.

În plus, focarele continuă să fie o preocupare și, văzând cum companiile care au reușit să-și mențină baza de operațiuni la distanță au obținut date economice mai bune și o satisfacție ridicată a personalului, pare logic să credem că digitalizarea este o necesitate pentru companii. : clienții, angajații și compania însăși.

În acest sens, să ai o echipă specializată sau să pariezi pe un partener cu experiență sunt cele mai bune alternative de implementare a transformării digitale.

Bună Carlos. Transformarea digitală ajută cu siguranță o companie să aibă prezență pe internet, dar digitizarea proceselor nu este suficientă, pentru a genera cu adevărat un impact pozitiv, este necesar să inovați, să optimizați sau să reinventați în mod constant procesele, făcând talentul uman să vă ridice abilitățile și să creșteți rezistența dvs., pentru a vă adapta rapid la schimbările din viitor, nu numai în mediu.

Salut Carlos, în cazul meu lucrez într-un dezvoltator imobiliar. Construim case, asta este afacerea noastră, dar de câțiva ani am căutat nu doar beneficiul vânzării de case, ci și a câștigului de bani prin vânzarea de case sustenabile adaptate mediului. În acest fel, contribuim la crearea de orașe și comunități durabile, care respectă unul dintre ODD-urile ONU. Clienții noștri http://www.onewheels.org/member.php?action=profile&uid=12334 apreciază foarte pozitiv această caracteristică a produsului nostru și atrage din ce în ce mai mulți oameni să achiziționeze una dintre casele noastre. Cea mai bună modalitate de a comunica clienților noștri sustenabilitatea și calitatea produselor noastre este, fără îndoială, frumosul nostru site unde surprindem toate datele fiecăreia dintre casele promoțiilor de vânzare prin videoclipuri interactive și cu realitate augmentată. Clienții noștri sunt încântați și noi la fel! un salut

Bună Carlos, răspund la întrebarea dvs. despre care ar putea fi ODD-urile care ar putea avea un impact și cum să le comunicați clienților. În opinia mea, ODD numărul 5 privind „Egalitatea de gen” și numărul 7 „Consum și producție responsabilă” sunt cele care pot avea cel mai mare impact. Numărul 5 este un subiect care astăzi este mai interesant decât în ​​trecut pentru că femeile sunt mai conștiente de valoarea pe care o au și este posibil să vorbești despre asta cu voce tare, fără prejudecăți. Prin urmare, este important ca companiile să comunice clienților că în cadrul companiei nu există nicio diferență între femei și bărbați la nivel de angajare așa cum se întâmplă adesea, dar că ambele au aceeași posibilitate de creștere. Cifra 7 este important dupa mine, pentru ca simtul responsabilitatii fata de mediu este intotdeauna mai mare. Apoi, Comunicarea faptului că producția produselor care sunt vândute nu are un astfel de impact asupra mediului și că compania produce într-o manieră etică, gândindu-se la sustenabilitatea planetei, poate fi un avantaj pentru companie în vederea creșterii vânzărilor. . Sper că multe companii vor funcționa având în vedere că nu spun toate GDS-urile, ci măcar unele!

Mă întreb cum vom combina lumea naturală cu cea tehnologică. Uneori, cred că balanța networks-cy.com se înclină prea mult spre mașină și lăsăm deoparte umanitatea și contactul cu natura. Avem în față o provocare impresionantă, indiscutabil, care atinge cel social, de mediu, demografic, economic și tehnologic. Am încredere că inteligența și înțelepciunea puse în slujba naturii, din care facem parte, ne vor conduce la o concluzie cu succes. Fără a subestima interesul progresului digital, mă întreb: dacă întreaga noastră existență este digitalizată, ce va rămâne din țesutul nostru social actual? Ni se va întâmpla viața în fața unui ecran?

Consider că digitizarea are un mare impact în domeniul dezvoltării durabile, deoarece instrumentele care pot fi create, și care pot fi dezvoltate, pot genera un impact pozitiv sau negativ în funcție de abordarea pe care doriți să o oferiți, aceasta abordare Nu ar trebui să se concentreze doar pe comercializarea mărfurilor, ci și să poată vedea impactul real și global pe care acest lucru îl poate provoca. Pentru aceasta, este necesar să se efectueze o analiză, ceea ce astăzi este posibil datorită contribuției democratizării tehnologice.

  1. Buna Ariel, vreau sa reflectez asupra unui punct pe care il mentionezi si pe care il consider vital. Va fi necesară consolidarea legilor în jurul democratizării tehnologice în diverse țări? Cred că atingeți un punct crucial cu evoluția accelerată care a avut loc în aceste vremuri și care presupune noi reguli de joc la nivel global.

Este evident că COVID a accelerat această transformare digitală care avea loc de câțiva ani. Necesitatea de a continua viața productivă a companiilor evitând contactul fizic chiar și cu clienții ne-a determinat să creăm propuneri alternative pentru a încuraja consumatorii să-mi cumpere produsul. Tehnologia poate da o mână de ajutor companiilor pentru a continua să fie forums.qrecall.com productive, deși pentru aceasta este necesară o schimbare nu doar în pregătirea noilor profesioniști, ci și în mentalitatea tuturor angajaților, chiar și a celor care spun că nu au nicio legătură cu aceste instrumente. , pentru că până la urmă trebuie să fim cu toții aliniați obiectivelor companiei.

Transformarea digitală în cadrul unei companii trebuie să fie cuprinzătoare, redefinindu-le și integrându-le în misiunea și obiectivele companiei. Tehnologia trebuie să atingă toate domeniile și aspectele, de la producție, resurse umane, procese și creștere susținută.

S-ar putea spune, astăzi, că de câțiva ani am intrat într-o era digitală care nu încetează să crească exponențial și mai sunt multe de realizat. Este de mare ajutor pentru toată lumea, întrucât avem în mâinile noastre o cantitate de informații și instrumente pe care în urmă cu câțiva ani nici nu le puteam imagina. Că accesul la informații pe care l-am atins este principalul punct de sprijin pentru extinderea în toate aspectele. Cunoștințele pe care le avem astăzi sunt cele care ne vor ajuta atunci când investigăm noi abordări, noi culturi, interacțiunea cu acestea, care la rândul lor sunt esențiale pentru promovarea și modificarea educației și a valorilor necesare pentru a face posibilă această dezvoltare durabilă și poate îmbunătăți. viețile noastre în toate aspectele. In acelasi timp,

Bună Carlos, Este clar, noile tehnologii au determinat companiile să-și regândească prezența pe Internet și nu numai atât, ci și crearea de software pentru digitizarea informațiilor și sistematizarea proceselor care în urmă cu câțiva ani se făceau la mașina de scris sau chiar la creion. și hârtie. Faptul cheie al acestui proces este că în mai puțin de 20 de ani tehnologia a avansat cu o viteză vertiginoasă și asta http://wbcsnotebook.com/user/thoinelamg înseamnă că apar nu doar noi oportunități de afaceri, ci și noi profiluri profesionale care sunt în prezent la mare căutare de către companii. Din acest motiv, cred că epoca tehnologică în care trăim oferă posibilitatea de a realiza proiecte pozitive nu numai pentru țările dezvoltate, ci și pentru țările care nu sunt dezvoltate din moment ce, cu noile tehnologii și dezvoltarea de noi software permite companiilor să creeze proiecte de ajutor sustenabil precum cel pe care îl citiți în această postare. În concluzie, sunt unul dintre cei care cred că utilizarea noilor tehnologii axate pe o cale pozitivă poate realiza lucruri mărețe.

Transformarea digitală este deja printre noi și ne-a învăluit fără să ne dăm seama, ne ajută să rămânem în fruntea întregului mediu și a nevoilor clienților noștri, cum să le ajungem și să le satisfacem toate cerințele fără a părăsi casele sau birourile noastre, astăzi Pentru astăzi, alianțele sunt piesa fundamentală pentru atingerea obiectivelor și generarea dezvoltării durabile. Prin urmare, digitalizarea ne va permite să mergem mai departe!

O perspectivă care perturbă complet scopul, adică digitizarea companiilor nu poate fi doar acțiuni disperate de a nu muri, ci de a se adapta la prezent pentru a colabora în viitor cu fapte la fel de clare precum reducerea sărăciei, calitatea vieții, decentă. tratament, îngrijirea planetei, doar pentru a rezuma câteva dintre ideile obiectivelor de dezvoltare durabilă. Digitalizarea trebuie să aibă un sens și îmi place sensul propus de ONU, astfel încât să susțină motivațiile adecvate ale consimțământului social, uman și de mediu, astfel încât să nu ne vedem bătuți de tehnologie.

În această lume în care totul este conectat, schimbarea este iminentă datorită creșterii exponențiale a tehnologiilor digitale. Modul de lucru s-a schimbat. Abilitățile pe care trebuie să le dobândim vor fi dramatic diferite. Companiile care nu sunt capabile să descopere noi oportunități în acest moment, unde are loc o mare transformare, vor fi retrogradate și/sau sortite dispariției.

Ceea ce experimentăm acum este o schimbare de paradigmă, care a accelerat transformarea digitală în întreaga lume. Și toate acestea reprezintă o mare oportunitate de dezvoltare (personală, profesională și financiară). Dar, așa cum se arată în acest articol, tendința este de a paria pe dezvoltarea durabilă. O evoluție către responsabilitatea socială care va ajuta, fără îndoială, companiile să fie mai atractive atunci când vine vorba de atragerea de talente și care le va permite să crească și să se diferențieze de restul.

Salut Carlos! Mi se pare foarte interesante reflecțiile pe care le ridicați în această postare.

Deși este adevărat că pandemia de Covid-19 pe care o suferim în ultimele luni a forțat multe companii să fie nevoite să se transforme digital, trebuie avut în vedere și faptul că, mai ales pentru marile corporații, acesta este un proces care necesită timp, efort și este necesar să avem profesioniști în acest domeniu precum un CTO și echipa sa pentru ca acesta să se desfășoare satisfăcător. Pentru toate acestea cred că, să spunem că multe dintre companiile care au fost forțate să-și digitalizeze o mare parte din procesele lor au „scăpat de taur” în această sarcină. Este doar o chestiune de timp până să vedem care dintre ele au implementat instrumente și metodologii pe care le vor putea menține satisfăcător pe termen lung și care vor eșua în încercarea de a se adapta la lumea digitală.

Un alt factor pe care cred că nu trebuie să-l uităm este cultura țării sau țărilor în care fiecare companie își desfășoară activitatea comercială. Acest lucru va influența direct adaptabilitatea nu numai a consumatorilor, ci și a lucrătorilor la aceste noi canale digitale. În ceea ce privește adaptarea ODD-urilor, este, fără îndoială, un aspect de mare importanță pentru companii de astăzi; dar asta va căpăta și mai multă relevanță, având în vedere că oamenii, și mai ales generațiile tinere, sunt din ce în ce mai conștienți și acordă mai multă importanță unor factori precum egalitatea, etica în afaceri și poluarea atunci când achiziționează produse/servicii de la un anumit brand și lucrează pentru compania respectivă.

Cea mai bună modalitate de a comunica ODD-urile față de care se angajează o companie este să le distribui pe canalele sale digitale, dar, mai presus de toate, să fii cu adevărat angajat față de acestea. Astfel, lucrătorii și clienții înșiși vor deveni ambasadori ai mărcii când vor vedea că acesta este cu adevărat angajat să facă din aceasta o lume mai bună. Toate cele bune!

Bună dimineața, cred că transformarea digitală este necesară, dar mult mai puțin eficientă în modelele de afaceri mici, întrucât nu au cunoștințe de bază informatice sau posibilitatea economică de a-și digitaliza produsele. Vă puteți imagina un vânzător de legume de cartier digitizând produsele sale pentru a le vinde online? Probabil că ar fi eficient, adăugând și posibilitatea de a vă duce achizițiile acasă, dar nu au suficiente resurse.

  1. Salut Mercedes, nu sunt in totalitate de acord cu tine. Deși cred că transformarea digitală este puțin mai eficientă în companiile mari, cred și că este din ce în ce mai obligatorie și pentru companiile mici http://cryptomonnaies.me/user/dunedaentj. Continuând cu exemplul propus, poate că modelul de afaceri al unui licăr de cartier nu este optim pentru vânzările online la distanță, dar ar putea beneficia de adaptarea la piața actuală, de exemplu, prin răspândirea publicității și dezvoltarea strategiilor de marketing în rețelele de socializare. Și, de ce nu, ar putea avea și un site web unde își pot vinde imaginea corporativă și chiar un număr de telefon de contact / grup de mesagerie online / magazin digital unde să vândă produse și să le livreze la casele persoanelor din cartier/oraș care sunt interesati. dar preferă să nu se miște. Acest ultim exemplu este ceva care m-ar interesa pe mine, care de obicei îmi fac toate cumpărăturile online în supermarketurile mari, cu excepția fructelor și legumelor pentru că prefer calitatea legumelor de cartier.

Buna ziua tuturor, buna ziua.Lucrez intr-o organizatie din Mexic, care de cel putin un deceniu incearca sa se digitalizeze in elementele de baza si punctul nostru de dezamagire a fost intotdeauna investitia initiala si abordarile ulterioare dupa esec, deoarece initiativele s-au terminat întotdeauna greșit, ne determină să punem la îndoială oportunitatea sau nu de a adopta mai multe și mai bune practici digitale în operațiunile noastre, cazul nostru este că a existat atât de multă uzură în încercările la care conducerea managementului nu mai este atât de receptivă. acele modificări și îmbunătățiri, oricât de puține s-au făcut, nu compensează ceea ce a fost investit și rezultatele. Spiritul de adoptare a celor mai bune practici rămâne, mai ales digitalizarea multor lucruri, dar furnizorii pe care i-am avut (consultanțe de oarecare prestigiu) au arătat mereu rău. Slds. din orașul haotic Mexic!

Potrivit dumneavoastră, Carlos, companiile care văd mai mult https://www.notion.so/VOLENI-47ec6f09687046cfa5550d0461a296a0 pentru dezvoltarea durabilă sunt mult mai avansate decât altele. Este necesar să se insufle această cultură angajaților deoarece, deși pandemia a declanșat o mare creștere culturală în ceea ce privește home office, există încă multe companii care nu cred în ea.

Bună ziua, felicitări pentru conținutul interesant. Fără îndoială, trăim vremuri cheie pentru digitalizare, cred că este acum sau niciodată. Companiile și-au început modelul de digitalizare prin telecommuting, dar nu ar trebui să se oprească doar la asta. Criza COVID-19 reprezintă o provocare economică globală și aceasta reprezintă o oportunitate de afaceri pentru a crea modele de afaceri complet noi, care să răspundă nevoilor actuale.

În aceasta ne-am putea uita puțin la modelul Japoniei. Acest model a fost explicat convenabil de Roberto Ranz, Head of Talent la ASTI Mobile Robotics, unde explică că țara japoneză se pregătește de ceva vreme digital, bazându-și acțiunea pe două aspecte: pe de o parte, colectarea masivă de date (ceea ce cunoaștem aici precum Big Data), iar pe de altă parte o cultură și obiceiuri de muncă au dus la excelență. Poate că asta explică de ce țara a reușit să gestioneze pandemia într-o manieră exemplară. Noroc!

Este clar că transformarea digitală încearcă să modifice modelele de afaceri și va defini strategia companiei și a lumii muncii până la procedurile interne. Clientul, angajatul și companiile trebuie să își adapteze realitatea. În plus, există deja multe companii specializate în realizarea acestor servicii în care dezvoltă soluții digitale cuprinzătoare și oferă consiliere pentru a ajuta inovarea, adaptând soluții, colaborând cu furnizori digitali de top din întreaga lume, chiar lucrând cu cerințe complexe și aplicații esențiale de afaceri. Salutari.

Foarte interesant gand. Sunt sigur că un anumit profil al lucrătorilor încă vede digitalizarea ca pe un obstacol, ca pe inamicul, și se înșală. Tot ceea ce se referă la digitizarea proceselor de lucru, automatizarea sarcinilor și sprijinirea noastră cu software care ne avantajează productivitatea în companie ar trebui să fie binevenit. CEO-ul companiei, care se angajează în această digitalizare, trebuie să transmită valoarea angajaților săi și să o însoțească cu o pregătire adecvată pentru ca personalul să nu se frustreze și să înceteze să mai folosească procese învechite de management al timpului, multitasking etc. Obiectivele dezvoltării durabile trebuie să fie prioritatea și orizontul nostru, atât pentru companii, cât și pentru guverne și cetățeni. Noroc!

Salut Carlos! O postare cu adevarat interesanta. Este o realitate că digitizarea este unul dintre marile motoare ale economiei actuale, două dintre marile beneficii ale digitalizării sunt îmbunătățirea proceselor și accesul la informații/date. Au existat mulți factori externi care au impulsionat dezvoltarea digitalizării: covid-19, schimbări în comportamentul consumatorilor, tehnologie disruptivă, cercetare și inovare de proces etc.

Cu toate acestea, digitalizarea nu asigură supraviețuirea companiei, mai degrabă ne ajută în dezvoltarea obiectivelor diferitelor departamente și ne permite să ne adaptăm mai ușor la nevoile clientului. Totuși, nedigitalizarea companiei este un motiv pentru învechirea acesteia.

În cazul ODD-urilor, putem folosi rețelele sociale pentru a crește gradul de conștientizare a utilizatorilor, a dezvolta un intranet cu programe de formare, a folosi instrumente de management, a construi un comerț electronic sau crowdfunding, printre altele. Da, digitizarea este importantă, dar factorul uman are încă o valoare maiestuoasă. ODS sunt exaltarea valorii vieții umane și a mediului, să nu uităm că asta este cu adevărat important. Din companie, sau la nivel privat, ne putem baza pe digitalizare pentru a respecta https://www.watchutyai.ac.th/forum/index.php?action=profile;area=forumprofile;u=104656 ODD-urile, dar ceea ce este cu adevărat important este dorința de a atinge ODD-urile.

Uau, 2020 a revoluționat și mai mult era digitală. Pandemia de COVID-19 ne-a forțat complet să ne schimbăm modul de viață și, prin urmare, modul nostru de a lucra în companii. Cred că este foarte important ca orice antreprenor sau angajat să cunoască punctele pentru digitizarea companiei sau afacerii sale, fără îndoială, inovația în afacerile tradiționale a trebuit să iasă în prim-plan în acest an și a trebuit să se adapteze noului mod de a lucrează, fără îndoială, punctele ajută foarte mult să inovăm și să ne gândim la modul în care afacerea noastră poate fi digitizată și mai mult.

Instrumentele de management de proiect vor ajuta foarte mult afacerile futuriste, complet digitale. Din moment ce putem vedea că există o aplicație sau un software pentru fiecare lucru sau departament al companiilor. Cu asta nu mai avem o scuză să nu o facem! De asemenea, sunt de acord 100% cu fraza: digitizarea unei afaceri trece dincolo de a avea o rețea de socializare sau de a folosi poșta, la fel ca se spune că dacă afacerea ta nu este pe internet nu există. Lumea online și companiile online sunt viitorul și trebuie să continuăm să lucrăm pentru a învăța cum să ne digitalizăm afacerea sau cum să îi ajutăm pe alții să o digitalizeze pe a lor.

Este un articol foarte interesant la care să reflectăm. Se vorbește despre 17 obiective de dezvoltare durabilă, dar acestea merg mai departe și cred că pot fi rezumate în 3: eradicarea sărăciei, eliminarea inegalității de gen și rezolvarea schimbărilor climatice. Și, evident, digitalizarea joacă un rol cheie în atingerea https://ruralmur.com/user/profile/144064 acestor obiective. Schimbarea lumii în bine este una dintre prioritățile sectorului tehnologic. Și ar trebui să fie și unul de-al nostru. Datorită serviciilor financiare digitale, mulți oameni participă pentru prima dată la economia digitală. Acest lucru poate fi văzut ca un pas critic în a ajuta oamenii să iasă din sărăcie. Pe de altă parte, tehnologiile informaționale pot oferi oportunități excelente pentru egalitatea de gen, permițând acces egal pentru bărbați și femei la resursele online. Oferă, de asemenea, posibilitatea de a crea oportunități de afaceri și de angajare în care femeile să poată ieși în evidență. În ceea ce privește al treilea obiectiv, asistăm la modul în care digitalizarea se transformă pentru a fi din ce în ce mai respectuoasă față de mediu și multe dintre politicile sau procedurile sale contribuie deja la formarea unui viitor mai durabil. Deci, pentru a încheia, putem spune că digitalizarea este un proces crucial pentru a dezvolta pe deplin cele 17 obiective de dezvoltare durabilă, deoarece este motorul necesar pentru a putea îndeplini aceste obiective în mod eficient. Oferă, de asemenea, posibilitatea de a crea oportunități de afaceri și de angajare în care femeile să poată ieși în evidență. În ceea ce privește al treilea obiectiv, asistăm la modul în care digitalizarea se transformă pentru a fi din ce în ce mai respectuoasă față de mediu și multe dintre politicile sau procedurile sale contribuie deja la formarea unui viitor mai durabil. Deci, pentru a încheia, putem spune că digitalizarea este un proces crucial pentru a dezvolta pe deplin cele 17 obiective de dezvoltare durabilă, deoarece este motorul necesar pentru a putea îndeplini aceste obiective în mod eficient. Oferă, de asemenea, posibilitatea de a crea oportunități de afaceri și de angajare în care femeile să poată ieși în evidență. În ceea ce privește al treilea obiectiv, asistăm la modul în care digitalizarea se transformă pentru a fi din ce în ce mai respectuoasă față de mediu și multe dintre politicile sau procedurile sale contribuie deja la formarea unui viitor mai durabil. Deci, pentru a încheia, putem spune că digitalizarea este un proces crucial pentru a dezvolta pe deplin cele 17 obiective de dezvoltare durabilă, deoarece este motorul necesar pentru a putea îndeplini aceste obiective în mod eficient. asistăm la modul în care digitizarea se transformă pentru a fi din ce în ce mai respectuoasă față de mediu și multe dintre politicile sau procedurile sale contribuie deja la modelarea unui viitor mai durabil. Deci, pentru a încheia, putem spune că digitalizarea este un proces crucial pentru a dezvolta pe deplin cele 17 obiective de dezvoltare durabilă, deoarece este motorul necesar pentru a putea îndeplini aceste obiective în mod eficient. asistăm la modul în care digitizarea se transformă pentru a fi din ce în ce mai respectuoasă față de mediu și multe dintre politicile sau procedurile sale contribuie deja la modelarea unui viitor mai durabil. Deci, pentru a încheia, putem spune că digitalizarea este un proces crucial pentru a dezvolta pe deplin cele 17 obiective de dezvoltare durabilă, deoarece este motorul necesar pentru a putea îndeplini aceste obiective în mod eficient.

Digitalizarea este cu siguranță o nouă eră marcată de multe evenimente importante și chiar devastatoare precum COVID-19, totuși prezintă o oportunitate impresionantă de a accelera procese, proiecte și obiective care sunt bine utilizate (și prin aceasta mă refer la o viziune din toate simțurile dincolo). funcționarea https://aqpa.ru/user/profile/56196 de bază a companiilor) poate plasa multe instituții pe un drum spre îmbunătățire și creștere economică foarte interesantă, totuși este important ca în fața acestei transformări digitale pe care o trăim, să nu pierdem din vedere condițiile de bază ale muncii și dezvoltării personale. în care companiile joacă un rol cheie.

Postare interesantă în care se ridică întrebări pentru a reflecta și la care putem răspunde sub formă de prognoză. Da, trăim transformarea digitală, a venit brusc, în grabă, a sărit peste toate momentele din cauza Covid-19 și această digitalizare ne-a avansat în timp noi moduri de a face lucruri care au fost pe masă de o vreme. mult timp, De exemplu, munca la distanță, cât ar fi costat Spania să promoveze munca la distanță dacă nu ar fi fost această situație de pandemie? Observăm deja câteva avantaje ale digitizării atât pentru afaceri, cât și pentru administrația publică și ar putea fi folosite pentru obiectivele SGD, dar se pare că în frunte se află cetățenii și companiile private, precum inițiativa Apple și mai multe companii care au implementat o acțiune similară și din ce spune studiul IBM,

Salut Carlos, mi se pare o scriere foarte sugestivă și completă.

Cred că situația globală actuală a ușurat reforma digitală în sectoare, care oricum avea să fie o consecință mai devreme sau mai târziu. Astfel, paradigma globală actuală a evidențiat și mai mult necesitatea companiilor de a se adapta la această formă de marketing și comunicare digitală.

Pe de altă parte, am reflectat asupra digitizării unui restaurant unde, forțat, produsul acestuia trebuie consumat personal. Cu toate acestea, cred că există diverse opțiuni pentru digitizarea „o afacere în carne și oase”, mi-au trecut prin http://morassalat.univ-guelma.dz/index.php?qa=user&qa_1=frediniwqk minte următoarele: – Automatizarea sarcinilor și proceselor: digitizarea managementului afacerii prin software și formarea angajaților cu competențe digitale – Folosirea unui strategie social media pentru marketing, rezervări și comunicare. – Optimizarea constantă a utilizabilității și a navigării site-ului de afaceri: orientarea către client cu accent pe „servicescape” (realizarea unei bune experiențe online poate influența decizia finală a potențialului consumator).

Așadar, așa cum ați comentat pe bună dreptate în articol, este vorba de a putea digitaliza majoritatea proceselor și procedurilor interne de afaceri, precum și de a profita la maximum de oportunitățile de comunicare și vânzare oferite de unele instrumente precum rețelele sociale sau navigarea pe web.

În sfârșit, în ceea ce privește reflectarea ODD-urilor, vreau să subliniez că, așa cum ați comentat pe bună dreptate în publicație, „82% dintre consumatori preferă să cumpere/lucreze în companii cu linii de acțiune privind mediul, cauze sociale sau de muncă”, include În planurile interne de CSR, ODD-urile constituie o valoare adăugată afacerii atât de importantă pentru consumatori încât poate fi declanșatorul deciziei lor de a TE ALEGE și, prin urmare, de a-ți consuma produsele/serviciile.

Astfel, companiile ar trebui să-și alinieze acțiunile la ODD și să-l transmită potențialilor clienți și clienți prin comunicații digitale, embleme și autocolante distinctive. În acest fel, puteți încuraja și consumatorul să colaboreze cu aceleași practici. De exemplu, într-un lanț hotelier în care am lucrat, era o fântână pe etaj pentru a evita consumul de apă îmbuteliată. In plus, luminile din spatiile comune functioneaza cu senzori, astfel incat daca nu este necesar, nu se face consum de energie.

Mi s-a părut interesant să reflectez asupra problemelor punctului „digitalize the business model” aplicat unui restaurant. Greu de răspuns la toate întrebările dacă ne imaginăm, de exemplu, un mic restaurant de cartier. Viteza transformării digitale în acest caz a favorizat inegalitățile. Dar este adevărat că în perioada pandemiei au apărut idei interesante în restaurare, sunt cazuri ale unora care au putut paria digital și care se îndreaptă către o societate mai sustenabilă. Ele se bazează pe câteva dintre principiile ODD pe care le-am văzut în articol, precum producția și consumul responsabil, lupta împotriva foametei și alianțele pentru atingerea obiectivelor. În al doilea rând, Sunt de acord cu opiniile care evidențiază importanța schimbării culturale necesare pentru ca această transformare digitală să se materializeze și, în opinia mea, să facă parte din Educația de calitate. Pentru mine este motorul de bază capabil să transforme conștiințe, să schimbe obiceiurile, să distrugă prejudecăți, să ofere instrumente tehnice și valori oamenilor, pentru a dezvolta acele noi forme de viață, dezvoltare durabilă și consum pe care trebuie să le realizăm. Cele 17 ODD vizează toate elementele elementare și totuși sunt ambițioase. Mă face să mă întreb cât de realizabile sunt. Câte țări din lume vor promova companii care luptă pentru ele? Dacă ne gândim, de exemplu, la primele două, de când au fost țintă?… Mă tem că au fost mereu acolo și sunt încă… în așteptare. Va fi interesant de văzut în viitor câte țări reușesc acest lucru.

Toate cele bune

Știm că problema digitizării și în general importanța tehnologiei a devenit un aspect cheie în acest moment, totuși, abordarea menționată în articol îmi atrage atenția, lăsând persoana în centrul tuturor acestor eforturi. Într-adevăr, dacă acordăm importanța pe care o merită bunăstarea oamenilor, le îmbunătățim calitatea vieții și ne întoarcem la un sistem care, înainte de bogăție sau acumulare, ne permite să ne concentrăm asupra valorii pe care o avem ca ființe umane, vom înțelege că tehnologia este doar instrumentul de recunoaștere și promovare a valorii respective. Căutarea inovației ca mijloc creativ de a genera condiții mai bune pentru toți, dă un sens clar și valoros muncii care se desfășoară în fiecare zi.

Digitalizarea este aici pentru a rămâne și avansează cu salturi și limite. Pentru cei mai tineri, cei din generația Z sau millennials ca mine, acest lucru afectează tipul de muncă care este oferit și caracteristicile pe care companiile le caută la un angajat. Pentru mine, asta înseamnă noi oportunități, noi provocări, învățare continuă (atât în ​​munca de zi cu zi, cât și în afara acesteia). Trebuie să fim pregătiți pentru asta: schimbare, generarea de noi instrumente, noi Software, actualizarea obiectivelor unei companii etc. și trebuie să ne urcăm pe acea barcă a învățării constante și să nu fim depășiți. În trecut, o persoană putea să facă aceeași muncă și pentru aceeași companie timp de mulți ani, acum, aceasta pare o sarcină mai dificilă și trebuie să știm să ne mișcăm în acest nou mediu care, pe de altă parte, este plin de noi oportunitati.

Pe de altă parte, este clar că digitalizarea afectează multe locuri de muncă și pentru acei oameni din altă generație sau care au o viață deja stabilită într-un loc sau cu un anumit nivel de cheltuieli stabile, acest lucru poate genera probleme și temeri. În timp ce pentru mulți aceasta va fi o lume de noi oportunități, pentru alții va însemna, în unele cazuri, pierderea unui loc de muncă sau dificultatea de a urca pe o navă care nu este la fel de accesibilă https://reallymeanferrets.com/member.php?action=profile&uid=7675 tuturor.

Interesant articol Carlos, precum și comentariile publicate ulterior. Consider că trăim un moment crucial, un punct de cotitură în ceea ce privește comportamentele și obiceiurile noastre pre-Covid. În opinia mea, această transformare nu este doar un proces care se aplică companiilor, ci întregii societăți, motiv pentru care cred că această schimbare este aici pentru a rămâne. De asemenea, cred că oferă beneficii clare, de la grija pentru mediu până la îmbunătățirea calității vieții oamenilor. Sunt de acord că companiile care subscriu la această schimbare vor avea mai multe șanse de succes, deoarece consumatorii vor răsplăti fără îndoială aceste calități, în special generațiile tinere. Depinde de noi să obținem tot ce este mai bun din acest proces, urmărind să atingem un echilibru care să ne permită să ne bucurăm în continuare de viața socială față în față în toate domeniile sale, familial, profesional, cultural etc. Noroc!

Foarte interesant articol. Cred că ODD-urile ar trebui să fie pe foaia de parcurs a tuturor companiilor, indiferent de dimensiune; Este un angajament al tuturor într-o măsură mai mare sau mai mică. În acest sens, trebuie să aliniem obiectivele economice cu cele de transformare și cele de sustenabilitate.

Mi s-a părut foarte interesant acest articol, mai ales că trezește un link pe care nu reușisem să-l vizualizez până acum. Posibilitatea ca digitizarea să ajute la atingerea ODD-urilor este încurajatoare, deoarece, deși prezența COVID-19 la nivel global are un impact negativ asupra ODD-urilor, a accelerat foarte mult digitizarea. De altfel, ideea de telecommuting în unele industrii era de neconceput înainte de pandemie și astăzi este o realitate, cu toate beneficiile pe care aceasta le presupune pentru obiectivele 3 (Sănătate și Bunăstare) și 13 (Acțiune pentru climă). Includerea în planul de afaceri al diferitelor companii, acțiuni care permit atingerea Obiectivelor de Dezvoltare Durabilă, vorbește despre umanitate, angajament, compasiune. Și prin aceasta subliniez importanța actoriei, chiar şi a celor care nu au intenţii complet dezinteresate sau în favoarea exclusivă a comunităţii. Eu aparțin unei industrii în care nu se pot digitiza 100% toate procesele, precum industria farmaceutică, dar multe dintre ele sunt și cred că ar favoriza în principal următoarele obiective: • Sănătate și bunăstare • Muncă decentă și creșterea economică • Industrie, inovare și infrastructură • Producție și consum responsabil • Acțiunea climatică Și pentru a încheia, aș dori să subliniez aspectele care merg mână în mână cu toate acestea, necesitatea SCHIMBĂRII CULTURALE, inclusiv a noilor obiceiuri și a adaptării la noi medii. , fiind conștienți de amprenta noastră, totul începe de la sine. „Am învățat că nu suntem niciodată prea mici pentru a face diferența” (Greta Thunberg) „Mulți oameni mici, locuri mici,

Consider că în vremurile pe care le trăim este absolut necesar să ne transformăm și de aceea împărtășesc pe deplin acest articol. Sunt câteva reflecții care par importante, rolul canalelor fizice și digitale, în jurul acestei probleme în funcție de tipul de clienți, găsim clienți care încă știu. Le îngreunează trecerea de la canalele fizice la cele digitale și, fără îndoială, trebuie să fie însoțiți în acest proces de educație digitală și acest lucru va fi cu siguranță mult mai clar în țările din America Latină, care continuă să fie intensă în utilizarea numerar și iată o cale de urmat. Covit a accelerat această cale ca niciodată și obiceiurile încep să se schimbe. Acum există multe tipuri de consumatori care sunt din ce în ce mai mulți utilizatori ai canalelor hackrule.com digitale și alții care folosesc toate canalele. pentru toți trebuie să aveți experiențe concepute pentru nevoile lor. Acum, în ceea ce privește transformarea, problema oamenilor mi se pare cheie, nu este doar tehnologie, este umanizarea tehnologiei, cum pot coexista ambele și, pe de altă parte, transformarea culturală este o problemă foarte relevantă, dezvoltarea competențelor. Pentru această nouă eră digitală, învățarea de noi forme de lucru colaborativ ajută foarte mult, dar costurile schimbării și aici trebuie să însoțim talentul în acest proces. Vor exista profesioniști care nu se vor adapta acestui nou mod de a face lucrurile și este o problemă care trebuie abordată cu hotărâre. Acum problemele legate de sustenabilitate, mediu, diversitate sunt absolut esențiale, dacă companiile nu leagă consumatorul nostru cu un scop, nu vom fi mărci relevante pentru client și nu vom avea satisfacția, utilizarea și recomandarea dvs. Mulțumesc pentru împărtășirea unui articol atât de interesant.

Că suntem în era digitală și că toți cei care avem acces la resurse ca aceasta, avem norocul să o trăim, nu este un secret. Transformarea companiilor și a oamenilor către tot ceea ce este digital este necesară și cu atât mai mult după sosirea Covid. Viteza cu care multe companii sunt nevoite să se transforme și investiția necesară într-o perioadă atât de scurtă face ca multe afaceri să cadă și le este imposibil să se adapteze într-un timp atât de scurt, așa că sunt de acord cu ceea ce spune articolul și cu ce comentează alți oameni din acest forum, în măsura în care acest lucru va crește inegalitățile. Cine a reușit să se urce în vagonul transformării va avea posibilități, dar cine nu a reușit, va fi mai complicat și va trebui http://www.rohitab.com/discuss/user/577522-regwankrpg/ să se reinventeze. Acest lucru este bun și rău în același timp pentru că un astfel de moment de schimbare generează multe oportunități, dar sunt necesare resurse și viteză pentru a ajunge acolo. Totuși, și concentrându-mă pe ODD-urile, prima idee care mi-a venit când am citit articolul (am citit-o de câteva ori în zile diferite înainte de a-mi scrie reflecția), este că baza pentru atingerea lor stă într-o educație de calitate. Persoanele cu pregătire și principii etice vor face posibile egalitatea de gen și egalitatea de șanse, vor promova un echilibru între muncă și sănătate+bunăstare, vor promova dialogul între oameni, instituții și țări, vor fi conștienți și vor lua măsuri pozitive cu mediul. și va lupta în mod natural pentru a menține echilibrul etic între profiturile companiilor și consumul resurselor planetei. În ceea ce privește dacă transformarea digitală a unei companii ar ajuta la atingerea obiectivelor SDG, văd clar cum poate avea un impact pozitiv asupra unora dintre ele: 3. Sănătate și bunăstare; 5 + 10. Egalitatea de gen și reducerea inegalităților; 7 + 13. Consum redus de energie și acțiune pentru climă; 8. Muncă decentă și creștere economică; 9. Industrie, inovare și infrastructură; 17. Alianțe pentru atingerea obiectivelor. Digitalizarea face posibilă oferirea acelorași oportunități bărbaților și femeilor, indiferent de țară, chiar și de continentul în care trăiești. Astăzi, cu o conexiune la internet, ai acces la toate. Acest lucru face posibilă o mai bună conciliere a vieții profesionale cu cea de familie și o distribuire mai echitabilă a sarcinilor de familie, ceea ce, la rândul său, permite femeilor o dezvoltare profesională precum cea pe care o pot avea bărbații în prezent. Transformarea digitală economisește și resursele planetei și îmbunătățește emisiile de CO2, deoarece nu mai este necesar să fii la birou la orele de vârf cu mii de ambuteiaje și nici măcar să nu mergi la birou în fiecare zi. Această nouă eră ne-a adus munca pe obiective și nu după timpul de intrare/ieșire din birou sau de a încălzi scaunul, cu care putem încorpora activitățile sportive și de familie în viața de zi cu zi într-un mod mai confortabil; iar aceasta, la rândul său, se traduce printr-o fericire mai mare (sănătate și bunăstare). Și, în sfârșit, și făcând aluzie la 8, 9 și 17, digitizarea permite afacerilor să ajungă la nenumărați oameni, ceea ce poate duce în mod clar la o creștere economică mai mare, face ca industria, inovația și infrastructura să fie absolut necesare și permite clar alianțe între companii,

Pandemia a venit să facă ceva ce era imposibil de făcut pentru ființele umane: să ne împingă pe toți în același timp către o schimbare a conștiinței în toate domeniile vieții noastre. Digitalizarea este unul dintre acele aspecte, care vine cu argumente pro și contra, dar până la urmă ne-a mișcat pe toți și aceasta este o oportunitate de a ne regândi încotro mergem.

Nu există nicio îndoială că digitalizarea este unul dintre mijloacele pe care le avem pentru a ne conforma obiectivelor dezvoltării durabile. Consider că punctele pe care le-ați făcut sunt fundamentale dacă ne gândim la digitalizarea unei afaceri, indiferent de dimensiunea acesteia. Este important să digitalizăm compania de la baza sa, misiunea, viziunea ei și să avem transformarea ca obiectiv pe termen mediu și lung. Procedurile interne sunt decisive în funcționarea unei organizații și digitalizarea acestora este o parte fundamentală a procesului, vă permite https://posekretu.net/user/botwinxcng să automatizați sarcinile, să utilizați software de management și backup-uri de informații la toate nivelurile, ceea ce se traduce în economie de timp și securitate. Modelul de afaceri nu poate fi lăsat în urmă, Este necesar să avem o prezență pe internet și să profităm mereu de ea pentru a ne face cunoscuți potențialilor clienți și a-i păstra pe cei pe care îi avem deja. Astăzi, mai mult ca niciodată, importanța lucrătorilor în organizație este recunoscută, așa că, fără îndoială, asigurarea competențelor digitale necesare se va reflecta direct în productivitatea lor. Compania pentru care lucrez aparține domeniului energiilor regenerabile. Din poziția mea, consider că contribuim la obiectivele „Energie accesibilă și nepoluantă” și „Acțiune pentru climă”, dezvoltând sisteme care să permită calcularea potențialelor economii la utilizarea energiilor regenerabile precum solarul și o platformă pentru generarea de masuri de optimizare. În sfârșit, contribuim și la „Industrie, inovare și infrastructură” datorită faptului că desfășurăm o activitate puternică de inovare și dezvoltare (C&D). Comunicăm cu clienții pe site-ul companiei și pe rețelele de socializare.

Consider că pentru a atinge obiectivele de dezvoltare durabilă este necesar ca atât companiile, cât și persoanele fizice să conștientizeze că este nevoie de o schimbare în modul nostru de a face lucrurile, deoarece modul în care am funcționat până acum a lăsat planeta în o stare destul de îngrijorătoare. Ținând cont de faptul că termenul de inovație este aproape întotdeauna legat de digitalizare, desigur, aceasta din urmă va fi un instrument important pentru a fi mai eficient în utilizarea resurselor disponibile, a facilita comunicarea și a face informația și educația mult mai accesibile.

Mi s-a părut interesant articolul în ceea ce privește cele patru domenii pe care afacerile forumpoint.org le-ar putea transforma pentru a se îndrepta către digitalizare. Cu toate acestea, cred că microîntreprinderile sunt cele care s-ar putea confrunta cu mari provocări în digitizarea proceselor interne în comparație cu companiile mai mari, în măsura în care adoptarea de tehnologii care vizează monitorizarea proceselor digitale și accesul la serviciile de cloud computing implică cheltuirea resurselor pe care aceste companii le fac. poate să nu aibă. În orice caz, cred că digitizarea talentelor va fi transcendentală pentru ca toate companiile să poată face pași către digitalizarea lor în general, întrucât angajații cu cele mai mari și mai bune abilități tehnologice sunt cei care ar putea sugera, promova și executa transformarea sau inovația. la fiecare companie la care se alătură.

Vă mulțumesc foarte mult pentru acest articol. Este un bun rezumat al fenomenului de digitalizare. Țintele ODD sunt foarte imperative și ambițioase.

Ambițioase pentru că consider că multe țări nu sunt pregătite să pună capul pe ele sau pentru că le suferă în propria piele sau pentru că nu sunt conștiente de necesitatea implementării lor în țările lor. Sau pur și simplu, pentru că interesele, politica sau economia sunt mai puternice decât grija pentru oameni și mediu. Ambițios, până la urmă pentru că cred că este o muncă grea.

Digitalizarea într-o companie ar avea un impact asupra ODD-urilor, pe de o parte, pentru că ar reduce cheltuielile; prin urmare, le-ați putea investi în alte lucruri; Ar reduce materia primă și, prin urmare, în unele cazuri, un impact mai puțin direct asupra mediului și ar reduce unele etape de la producția produsului până când acesta ajunge la consumatorul final.

Cred că este exclus ca societatea în general să se îndrepte spre dezvoltarea durabilă, în fiecare dintre cele trei vârfuri: economic, social și de mediu, pentru a crea o societate care să fie durabilă în timp. În opinia mea, obiectivele ONU în programul său de dezvoltare durabilă sunt foarte ambițioase, din moment ce punctul de plecare, după decenii de capitalism fără scrupule, este foarte departe de obiective, iar marile interese economice globale sunt încă departe de a prioritiza sustenabilitatea față de economicul privat. beneficii.

Sunt de acord că, în unele cazuri, digitizarea companiilor și a societății în general poate ajuta la atingerea unora dintre obiectivele dezvoltării durabile, dar nu cred că acesta este cazul în toate cazurile: marile platforme de cumpărături online pe care le preiau cele mai multe vânzările online în timpul acestei pandemii, de exemplu, Amazon a crescut facturarea cu 40% în timpul izolării, determinând micile afaceri locale, chiar fiind digitalizate, să-și piardă cota de piață și astfel crescând inegalitatea. Pe de altă parte, trebuie pusă în valoare și pierderea locurilor de muncă în favoarea digitizării pentru a defini digitizarea ca instrument de atingere a obiectivelor dezvoltării durabile. Tendința de a înlocui oamenii cu mașini este în creștere în unele sectoare, reducerea locurilor de muncă și, astfel, creșterea inegalității. În concluzie, aș dori să subliniez că există unele sectoare, precum restaurantele, în care pierderea calității este indiscutabilă la digitalizarea modelului de afaceri. Interacțiunea umană și serviciul cu clienții, în unele modele de afaceri, sunt punctul de diferențiere și de aceea, din punctul meu de vedere, sunt calități de neatins și de neînlocuit.

Transformarea digitală este un subiect interesant și cu atât mai mult atunci când este direct legată de obiectivele de dezvoltare durabilă, înțelese ca cauze care ar trebui să conteze pentru noi toți din întreaga lume. Realitatea Americii Latine este încă departe de asta, deși este adevărat că deja se vorbește de transformare digitală, mai este mult de parcurs, mai ales din cauza lipsei de cultură și educație din regiune. Este necesar ca transformarea digitală să fie văzută ca ceva cultural, în care ființa umană nu este exclusă, ci dimpotrivă, persoana sau utilizatorul este centrul acestei transformări, care depășește cu mult umplerea unei companii cu calculatoare, rețele sociale. și mașini de ultimă generație. Transformarea digitală începe și este susținută de oamenii care alcătuiesc compania.

Răspunzând la ultima întrebare a articolului, pentru profesia mea, compania mea și industria mea, digitizarea este o realitate din ziua zero. Cu toate acestea, mi se pare că cuvântul digitizare conotă lucruri diferite și este folosit într-un mod foarte cuprinzător. Este unul dintre acei termeni care devin la modă și apar peste tot, ca un costum care se potrivește tuturor nevoilor, sporit acum mai mult ca niciodată de dificultățile pandemiei.

După cum au menționat alți oameni în comentarii, „digitizarea” nu înseamnă transmiterea de informații către un computer, primirea de comenzi prin e-mail, conversația cu o companie și atât. Este mai mult o schimbare culturală care trebuie să pătrundă între companie + oameni și să fie permanentă, și nu atât o chestiune de suport informatic – care se schimbă tot timpul și poate deveni învechită în câțiva ani. Fără a merge mai departe, cloud-ul (cloud-ul) nu a fost accesibil pentru 99% dintre companii până de curând și astăzi este omniprezent la un cost ridicol. Sau Inteligența Artificială, ceva de science fiction când eram copii, astăzi poate fi angajată, instruită și pusă în funcțiune în câteva minute. Ce ne așteaptă https://discuss.findingfive.com/member.php?action=profile&uid=791 pe calea digitală în următoarele 5, 10, 15 ani? Chat-ul prin WhatsApp Business ca canal suplimentar de contact va fi, cel mai probabil, mutat sau chiar dispărut în 10 ani, poate înlocuit cu holograme în mâna AI cu aspectul unei persoane (să ne imaginăm ceva dintr-un film).

O altă problemă importantă a digitalizării pe care nu trebuie să o uităm este că SDO-urile sunt un ghid care a fost convenit între țările ONU și ca atare prezintă o disparitate de realități care poate deveni foarte vizibilă în rândul membrilor săi. Încheierea sărăciei până în 2030, ca să menționez ceea ce consider a fi cel mai ambițios obiectiv de pe listă, în lumina crizei din 2020, un obiectiv foarte complicat. Digitalizarea ar putea ajuta la eradicarea ei, este adevărat. Totuși, să ținem cont că nu este același lucru dacă ești într-o situație de sărăcie în țările dezvoltate decât în ​​țări cu infrastructură, educație și practici digitale mult în urmă. Există multă muncă și investiții la nivel local de făcut în aceste țări înainte de a face față unora dintre cele 4 obiective menționate în articol.

Mi se pare un articol foarte interesant care ma lasa cu gandul la viitor. Subliniind situația actuală și cea din ultimele luni, care a avut un impact notoriu și evident pentru multe companii de a-și multiplica eforturile de a digitaliza cât mai mult posibil. Chiar și așa, este un proces pe care îl începem și cred că în următorii ani digitalizarea va înceta să mai fie un fenomen nou și o vom normaliza din ce în ce mai mult. În plus, acest proces ne poate beneficia pe toți într-un fel sau altul și, după cum arată kiripo.com întrebarea finală, m-am gândit că aspectele SGD pot profita mai mult de el, deoarece avem responsabilitatea pentru bunăstarea naturii și a drepturilor omului. . Cred că într-un fel sau altul poate afecta următoarele SGD-uri: Sănătate și bunăstare Egalitatea de gen Energie accesibilă și nepoluantă Muncă decentă și creștere economică Industrie, inovare și infrastructură Orașe și comunități durabile Acțiune împotriva climei Cred că vom câștiga în sănătate și bunăstare datorită unor probleme precum reconcilierea familiei sau chiar o mai mare uşurinţă de adaptare a Lucrării asupra obiceiurilor sănătoase. Creștere economică mai mare și o rată mai mare de ocupare care poate fi acoperită prin dispariția unui spațiu limitat, precum și a bărbaților și femeilor care ar putea lucra de la distanță și astfel, cu o mai mare egalitate în domeniul muncii. Efectele gazelor poluante ar fi reduse, iar infrastructurile ar fi reduse la minimum necesar, concentrând cea mai mare parte a bugetului pe campanii de marketing și o experiență online grozavă. inovare și infrastructură Orașe și comunități durabile Acțiune pentru climă Cred că vom câștiga în sănătate și bunăstare datorită unor probleme precum reconcilierea familiei sau chiar ușurința mai mare de a adapta munca la obiceiuri sănătoase. Creștere economică mai mare și o rată mai mare de ocupare care poate fi acoperită prin dispariția unui spațiu limitat, precum și a bărbaților și femeilor care ar putea lucra de la distanță și astfel, cu o mai mare egalitate în domeniul muncii. Efectele gazelor poluante ar fi reduse, iar infrastructurile ar fi reduse la minimum necesar, concentrând cea mai mare parte a bugetului pe campanii de marketing și o experiență online grozavă. inovare și infrastructură Orașe și comunități durabile Acțiune pentru climă Cred că vom https://www.instructables.com/member/claryavemv/ câștiga în sănătate și bunăstare datorită unor probleme precum reconcilierea familiei sau chiar ușurința mai mare de a adapta munca la obiceiuri sănătoase. Creștere economică mai mare și o rată mai mare de ocupare care poate fi acoperită prin dispariția unui spațiu limitat, precum și a bărbaților și femeilor care ar putea lucra de la distanță și astfel, cu o mai mare egalitate în domeniul muncii. Efectele gazelor poluante ar fi reduse, iar infrastructura ar fi redusă la minimum necesar, concentrând cea mai mare parte a bugetului pe campanii de marketing și o experiență online grozavă.

Mi s-a părut un articol foarte interesant care atinge problemele actuale și ordinea zilei.

După cum vedem, după COVID, acest proces de „digitizare” s-a accelerat brusc. Deși este adevărat că multe companii au luat deja în considerare obiectivele de dezvoltare durabilă, sau cel puțin o parte dintre ele, altele care nu sunt atât de moderne și inovatoare se complică și va fi o schimbare mai lentă și mai costisitoare, ceea ce unii nici măcar nu va depăși pentru că au o viziune prea demodată și nimic în concordanță cu lumea digitală.

În ceea ce privește întrebarea despre restaurant, cunosc cazuri care au reușit să se adapteze la noua situație urmând o serie de pași: – Când erau doar restricții de capacitate, includerea codurilor QR – Crearea sau îmbunătățirea poziționării acestora prin web – Creează un fișier complet în Google My Business – „Apropie” produsul, meniurile, ofertele către client prin RRSS – Creează-ți profilul pe diferite platforme de restaurante (Minube, Foodme, Take Eat Easy etc.) pentru a te apropia de utilizator foodie 2.0. – Livrare la domiciliu când nu o includeau înainte, colaborând cu JustEat, Deliveroo, Globo, Uber Eats…

Pe de altă aleratrading.com parte, ar exista răspunsul la transformarea digitală în compania în care lucrez în prezent. Deși este deja o companie cu un profil destul de digital, cred că datorită serviciului pe care îl oferim (pachete de vânzare pe Camino de Santiago) unde avem cel mai mare impact este la punctele 8, 11, 15 și 12 la un întindere mai mare. Cum? Promovarea turismului durabil (pe jos, cal sau cu bicicleta), îngrijirea teritoriului și a diferitelor trasee ale acestuia, sprijinirea culturii și a produselor locale, prin îngrijirea și restaurarea patrimoniului cultural și natural, inclusiv prin managementul durabil și utilizarea eficientă a resurselor naturale, sau menținem viața ecosistemelor noastre terestre.

Noroc,

Această transformare digitală și inovare sunt subiecte care îmi plac foarte mult! Cu toate acestea, trebuie subliniat că transformarea digitală nu este doar „digitizarea” ca atare, adică nu captează totul de pe PC sau telefon mobil sau tabletă, sau totul cu fotografii, sau transforma documentele în digital, ci include, desigur, educarea oamenilor în utilizarea diverselor instrumente pentru a-și desfășura munca, automatizări de birou, grupări, rețele sociale etc. Este o transformare care presupune o cultură generală a gândirii și condiționarea utilizării și propunerea digitalizării ca mijloc de eficiență, eficacitate și valoare generală.

Foarte interesant articol!!! Consider că obiectivele care se stabilesc sunt foarte ambițioase și foarte necesare în același timp. Digitalizarea companiilor deschide, fără îndoială, un nou domeniu, în care în multe companii se creează nevoi cu totul noi, anterior fără un proces de digitalizare… împins parțial de pandemia Covid. Deși acest proces va ajuta în multe aspecte la atingerea obiectivelor ODD. precum reducerea emisiilor, reducerea decalajului de gen, locul, naționalitatea, limba ca bariere în obținerea unui loc de muncă decent, cred că transformarea http://thehumanbots.com/Forums/member.php?action=profile&uid=9165 forțată pe care o vedem va aduce inițial multe inegalități sociale, decalajul dintre bogați și săraci. va crește, deoarece numai marile companii au capacitatea digitală și economică de a întreprinde această transformare.

  1. Bună, creștine. Sunt de acord cu tine că marile companii au capacitatea de a realiza transformarea digitală. Consider că și companiile micro și mijlocii se pot transforma, dar la scară mai mică și adaptate nevoilor, resurselor și practicilor lor. De exemplu, un grup de antreprenori uniți pentru a produce și a vinde obiecte de artizanat poate să nu aibă nevoie de un program de management al relațiilor cu clienții sau de un bot pentru a răspunde la întrebările frecvente pe o pagină web, dar ar putea vedea includerea elementelor de digitalizare în strategia lor de afaceri viabilă. , în unele elemente ale modelului său și proceselor interne și în rândul colaboratorilor pe care îi angajează. Lipsa unor cantități mari de resurse nu înseamnă că nu se pot face transformări mai mici cu un buget modest.

Sunt total de acord cu acest articol și mi se pare foarte interesant modul în care m-a făcut să mă gândesc la acest subiect. În calitate de consumator, primul lucru pe care îl fac atunci când sunt interesat de ceva, fie că este vorba de știri, un articol, un serviciu etc., este să-mi iau mobilul și să caut pe internet informații despre el. Majoritatea oamenilor fac același lucru astăzi, motiv pentru care ne confruntăm cu o era digitală. Adevărul este că ceea ce spun eu nu este un secret, dar dacă stam să ne gândim din partea companiilor (în special mici și mijlocii), există totuși (deși din ce în ce mai puțin) o reticență în implementarea strategiilor digitale, pentru că sunt asociate cu cheltuirea banilor mari și cu marile companii. Digitalizarea este pentru toată lumea și merită să investești în ea pentru că ajută să fii mai productiv și mai eficient, să crești profiturile, să te apropii de consumator… etc.

După pandemie, s-a observat că multe IMM-uri care nu au luat în considerare digitalizarea sau care au avut-o ca sarcină în așteptare, au accelerat acum această schimbare, deoarece au avut timp să gândească și să analizeze mediul înconjurător (piața, concurența, etc.).societatea, consumatorii…) și au realizat dinamismul care există și că pariurile pe o strategie digitală sunt la ordinea zilei, pentru că cine nu pariază pe schimbare este depășit.

Pe de altă parte, dacă adăugăm valori, obiective și practici sustenabile precum ODD-urile strategiei noastre digitale, ne confruntăm cu o strategie câștigătoare cu o viziune de viitor foarte prosperă. Ei bine, acum important nu este să „câștigă bani”, ci să lucrezi pentru a realiza o lume mai bună, astfel încât generațiile viitoare să se poată bucura de ea.

În cele din urmă, aș dori să subliniez că atât digitalizarea, cât și durabilitatea trebuie implementate în mod obiectiv. Pe de o parte, digitizarea necesită instruire, așa că trebuie să știm care sunt nevoile noastre digitale și cum le vom realiza. Și pe de altă parte, sustenabilitatea necesită un angajament mare din partea tuturor componentelor companiei și dacă valorile, obiectivele sau practicile sunt integrate, este important să le respectați.

Mulțumesc foarte mult

  1. Salut Patricia. Ultimul concept de care ai atins mi se pare extrem de important: sustenabilitatea. Dacă transformarea digitală poate contribui la Obiectivele de Dezvoltare Durabilă, transformarea respectivă trebuie, de asemenea, să fie durabilă și să asigure că obiectivele precum egalitatea de gen, inovarea și producția și consumul responsabil pot fi dezvoltate în continuare în viitor. Încercând să aprofundez în chestiune, cred că durabilitatea necesită standarde, resurse și voință, atât din sectorul public, cât și din cel privat. În acest sens, se poate spune că transformarea digitală a companiilor și sustenabilitatea acestora fac parte dintr-o transformare mai largă a țărilor și societăților.

Mare angajament și efort adoptat de state pentru a atinge obiectivele ODD în 2030. Dacă angajamentul a fost deja foarte important și greu de realizat în cea mai mare parte și în întregime, COVID-19 a venit ca un mare ulcior de apă rece să încetinească obiectivul foarte ambiţios propus. Potrivit Institutului Spaniol de Studii Strategice: „Amploarea, dimensiunea și intensitatea crizei COVID-19, care a ajuns să fie definită de unii experți drept cea mai mare provocare după cel de-al Doilea Război Mondial, ridică necunoscute și incertitudini în ceea ce privește realizarea Agenda 2030 a Națiunilor Unite. Optimismul și speranța generate de elaborarea și executarea Agendei 2030 au cedat, în contextul pandemiei globale, la o preocupare tot mai mare cu privire la o posibilă încetinire a atingerii ODD-urilor sau chiar o inversare serioasă a câștigurilor deja înregistrate.” Să sperăm în binele tuturor că toate Statele știu să se recompună la timp și să ajungă la data convenită cu munca depusă.

Foarte interesant articol care atinge subiecte care ar putea fi discutate mai departe. Digitalizarea este un proces care oferă o soluție la multe probleme pe care le avem în societatea actuală, cum ar fi poate ajuta la menținerea activă a sistemului educațional datorită cursurilor online, poate ajuta foarte mult la nivel de mediu prin reducerea mișcării oamenilor http://qrlogin.info/mybb/member.php?action=profile&uid=3440 și la contribuie în același timp la egalitatea de gen. Dar este necesară o întrebare: „ar funcționa în același mod în toate sectoarele sau afacerile?”. Din experiență personală, cred că este dificil să digitalizezi complet serviciul oferit de un hotel sau restaurant fără a pierde calitatea. Nu trebuie să uităm că suntem oameni și trebuie să interacționăm, avem nevoie de contact și socializare. Un client care ajunge la un hotel în vacanță nu se așteaptă să găsească un aparat pentru a-l face check-in, ci o persoană cu care să poată vorbi. Sunt de acord că acum trebuie să ne adaptăm la situația actuală și digitalizarea este, fără îndoială, cea mai bună modalitate de a face acest lucru. În același timp, trebuie să reflectăm dacă este întotdeauna posibilă digitalizarea fără a pierde calitatea serviciului oferit. O provocare interesantă!

Mi se pare un articol foarte interesant și realist despre viziunea pe care ar trebui să o împărtășească diferitele organizații despre digitalizare. În ciuda convingerilor comune în rândul membrilor aparținând IMM-urilor, efectele pozitive ale tehnologiilor și relocarea muncii sunt mai mult decât evidente. Mai multe metodologii de lucru digitale conduc la o rată mai mare de inovare din partea lucrătorilor, cu condiția ca aceștia să dobândească cunoștințele necesare pentru a-și desfășura activitatea. Deși este adevărat că situația actuală cauzată de COVID19 a împins multe companii către acest nou mod de lucru, o minoritate dintre ele îl percep ca fiind „necesar” pentru a obține ODD.

Salut, minunat articol! Este incontestabil că lumea de afaceri și personală devine digitală. După cum spune pe bună dreptate articolul, aceasta a fost accelerată de situația actuală a COVID 19, deși unele companii o făceau de ani de zile camfun.pw. Cred că această digitalizare este în general bună, deși poate duce la daune colaterale în unele sectoare. Sectorul meu, de exemplu, este aviația și am văzut cum s-au pierdut locuri de muncă în multe aeroporturi din întreaga lume din cauza acestei digitalizări de către multe companii aeriene. Cred că ar fi important pentru companii nu numai să aibă ca recompensă reducerea costurilor pentru digitalizarea lor, evident că acest lucru este important, dar din punctul meu de vedere ar trebui să fie esențial ca acestea să se angajeze să atingă cu adevărat obiectivele de dezvoltare durabilă pentru 2030.

Articolul lui Carlos Fernández a fost foarte interesant pentru mine pentru că, pentru a afla cum poate ajuta digitalizarea la respectarea ODD-urilor, trebuia să clarific mai mult în ce constă mult vorbita transformare digitală. Am experimentat schimbări în procesele, canalele și instrumentele companiei, dar ca neprofesionist în lumea digitală, mi-a lipsit viziunea de ansamblu: viziunea digitalizării, modelul de afaceri, procedurile și talentul. În ceea ce privește modul în care poate influența ODD, văd mai multe moduri: .- Pentru alocarea resurselor de bază (de exemplu obiectivele 1,2,3,4 și 6) multe dintre fondurile pentru îndeplinirea acestor obiective vin prin programe și CSR. politicile companiilor și organizațiilor, iar gradul lor de implicare depinde de obicei de rezultatele economice favorabile. Prin urmare, dacă digitizarea contribuie la o mai mare eficiență, dezvoltarea afacerii și rezultatele, vor avea ca rezultat investiții mai mari. -. În ceea ce privește obiectivele legate de egalitatea de gen și șansele (obiectivele 5, 8, 10 și 11 de exemplu), digitalizarea permite o mai mare flexibilitate a programelor, concilierea familiei (acces mai mare al femeilor la angajare) și va permite munca din jogikerdesek.hu zone îndepărtate, rural sau orașe îndepărtate. de la locul de muncă atâta timp cât există o legătură bună. .-Obiectivele legate de îmbunătățirea dezvoltării economice (7,8, 9,11, și 12 de exemplu) pot avea șanse mai mari de a fi atinse întrucât digitalizarea ar putea permite crearea de companii în zone îndepărtate de centrele industriale sau căile de comunicație, companii care ar sta la baza dezvoltării economice a comunităţilor în care se stabilesc. -.Digitalizarea face posibilă și reducerea utilizării hârtiei, evită deplasarea (rate de poluare mai bune) și va permite cu siguranță crearea de servicii și produse mai durabile. .- În cazurile sănătății și educației, este evident că progresele grație transformării digitale sunt un fapt și cu siguranță în viitor beneficiile acesteia vor fi folosite și mai mult. Toate aceste progrese vor necesita dezvoltarea unor competențe care vor genera tensiuni în lumea ocupării forței de muncă, printre alte aspecte, și cu siguranță mari schimbări în țesutul tradițional de afaceri. Sunt de acord cu mai mulți dintre colegii mei că devine esențial pentru companii să se concentreze asupra oamenilor și este esențial să nu ne pierdem, amintindu-ne că contactul cu ceilalți, să ne vedem, să ne atingem și să ne întâlnim este necesar pentru mental și emoțional. bunăstare,

Cred că este un articol foarte bun pentru a reflecta asupra impactului pe care l-a avut COVID-19 în întreaga lume. În ceea ce privește ceea ce se face referire la nivel de business, s-a văzut clar că acele companii care nu au fost digitalizate au suferit și și-au văzut deteriorate productivitatea și vânzările. Pe de altă parte, acele companii care au optat pentru digitalizare sau acele afaceri care erau deja 100% digitale offroadjunk.com și-au văzut vânzările crescând vertiginos sau cel puțin nu au suferit ca cele care nu au fost.

Din punctul meu de vedere, din lista obiectivelor de dezvoltare durabilă care sunt cele mai favorizate de digitalizare, aș evidenția următoarele:

3- Sănătate și bunăstare 4- Educație de calitate 5- Egalitatea de gen 8- Muncă decentă și creștere economică 9- Industrie, inovare și infrastructură 10- Reducerea inegalităților  

Digitalizarea deschide posibilitatea de a lucra de oriunde în lume fără a fi nevoie să fim ancorați într-un loc anume, aceste facilități ne permit să reconciliăm munca cu familia, dând calitate a vieții atât bărbaților, cât și femeilor și generând egalitate. Digitalizarea permite și pregătirea online, astfel încât oricine din companie să poată continua să dobândească cunoștințe și să urce pe poziții fără a fi limitat de anumite situații personale. În plus, digitalizarea permite industrializarea afacerii și inovația necesară creșterii sale economice exponențiale. 

Răspunzând la întrebarea despre cum ar putea un restaurant să devină digital, cred că, deși este dificil, este posibil. În cazul meu, lucram ca chelneriță de 4 ani (pentru a-mi plăti studiile în Marketing și Publicitate) într-un oraș de coastă din Catalonia, Spania. Este o cantină foarte fermecătoare, foarte bine amplasată, chiar în fața mării, concurează destul de bine cu celelalte cantine, întrucât își oferă propriile produse.

Pentru a-mi termina studiile am ales acea cantină și am întocmit un plan de marketing ca proiect final, am văzut că are multe puncte tari, își puteau crea o pagină web care să se poziționeze, să se facă cunoscuți, să aibă un nou tip de clientelă, mai tânără. . „Problema” este că proprietarii sunt foarte „tradiționali” și în ciuda faptului că le-am sugerat că trebuie yuii.ru să treacă la digital, ei cred că metoda lor este cea care funcționează. Cu gânduri la acest stil, din punctul meu de vedere, ajungi să pui o dată de expirare afacerii tale.

Cred că este un articol foarte bun pentru a reflecta asupra impactului pe care l-a avut COVID-19 în întreaga lume. În ceea ce privește ceea ce se face referire la nivel de business, s-a văzut clar că acele companii care nu au fost digitalizate au avut de suferit și și-au văzut deteriorate productivitatea și vânzările. Pe de altă parte, acele companii care au optat pentru digitalizare sau acele afaceri care erau deja 100% digitale și-au văzut vânzările crescând vertiginos sau cel puțin nu au suferit ca cele care nu au fost.

Din punctul meu de vedere, din lista obiectivelor de dezvoltare durabilă care sunt cele mai favorizate de digitalizare, aș evidenția următoarele:

3- Sănătate și bunăstare 4- Educație de calitate 5- Egalitatea de gen 8- Muncă decentă și creștere economică 9- Industrie, inovare și infrastructură 10- Reducerea inegalităților

Digitalizarea deschide posibilitatea de a lucra de oriunde în lume fără a fi nevoie să fim ancorați într-un loc anume, aceste facilități ne permit să reconciliăm munca cu familia, dând calitate a vieții atât bărbaților, cât și femeilor și generând egalitate. Digitalizarea permite și pregătirea online, astfel încât oricine din companie să poată continua să dobândească cunoștințe și să urce pe poziții fără a fi limitat de anumite situații personale.

În plus, digitalizarea permite industrializarea afacerii și inovația necesară creșterii sale economice exponențiale.

Mulțumesc foarte mult pentru articolul tău! Ca răspuns la întrebarea dumneavoastră despre cum ar fi luată în considerare digitalizarea în cazul unui restaurant, cunosc un exemplu clar https://doska-nikoleon.com/user/profile/431793 în orașul meu care a reușit să se adapteze circumstanțelor rapid și eficient. În plină fază de expansiune cu intenția de a deschide un alt restaurant în oraș, pandemia a dus la amânarea deschiderii acestuia și la închiderea temporară a celuilalt restaurant al său. Cu toate acestea, au decis să-și maximizeze serviciul de livrare la domiciliu, și-au extins rețeaua de acoperire în zone în care nu au ajuns anterior și au investit în resurse digitale pentru a-și îmbunătăți vizibilitatea pe rețelele sociale, atrăgând mai mulți oameni să cumpere online. Astfel, digitalizarea modelului său de afaceri nu a dus doar la o creștere exponențială a poziționării și competitivității sale, dar și-a schimbat strategia și procedurile, obținând rezultate mai bune în ceea ce privește vânzările. În calitate de client, am putut observa îmbunătățirile în serviciul clienți în procesul de livrare a comenzilor și în rețelele de socializare, păstrând o comunicare constantă și corectă.

Scopul digitalizării ar trebui să fie acela de a deveni un instrument de conștientizare a societății. Este datoria lor, deoarece viitorul nostru va fi în mare parte digital. Pentru a parafraza un anumit film: „Cu o mare putere vine o mare responsabilitate”. ODD-urile nu ar trebui să fie standarde, obiective care necesită intervenția ONU, ar trebui să fie obiective pe care fiecare persoană din lume, pe care fiecare companie, în măsura ei, ar trebui deja să le adopte și să încerce să le aplice în sine. Din păcate, totuși, aceste linii directoare sunt necesare. Ar trebui să se întrebe dacă companiile care le implementează o fac din conștientizare sau marketing. Și chiar și așa, dacă o fac, deși într-un mod interesat, este un beneficiu. ODD-urile trebuie să fie transversale cheaperseeker.com, de la „jos” la „sus” și invers. Guverne, companii (companii mari), trebuie să fie interesați să devină realitate. Digitalizarea va avea nevoie de etică, reglementări, deoarece cantități uriașe de date vor fi aruncate, societatea va fi expusă oricui dorește să le folosească. După cum s-a spus mai înainte, va depinde de gradul de conștientizare cu care sunt utilizate aceste date, ele pot fi folosite pentru mari inovații, pentru eradicarea sau controlul bolilor sau pot fi folosite pentru a ne încălca confidențialitatea. Trebuie să găsiți un echilibru între distanță și nevoia de contact. După cum comentează un coleg, ființa umană este socială. Restaurantul este exemplul. Ne vom întoarce la restaurante, nu vor muri, dar vor trebui să se adapteze. Oricine nu a observat schimbarea, sau care nu știe să se adapteze, să acționeze cu rezistență va fi lăsat în afara pieței.

Fantastic articol Carlos,

Prima măsură care cred că ar putea avea un impact asupra companiei mele ar afecta direct punctul 15 „Viața ecosistemelor terestre”, reducerea consumului de hârtie și digitizarea tuturor informațiilor comerciale sau a manualelor de instalare și utilizare. Astăzi aproape nimeni le citește în tipărire, este de preferat să ai acces la ele de pe orice dispozitiv, dar deși poate părea greu de înțeles, nu toate companiile doresc să publice anumite detalii ale produselor lor pe web, așa că păstrează controlul asupra informații trimițându-le destinatarului pe hârtie împreună cu produsul.

Pe de altă parte, observ o tendință clară de reducere a utilizării materialelor plastice, din fericire tot mai mulți oameni prețuiesc mai mult un produs care nu conține materiale plastice sau că dacă le conțin, cantitatea este minimă.

O altă măsură pe care am putea-o implementa ar fi să încurajăm https://anchor.fm/terresa-jenelle8 utilizarea bicicletei ca mijloc de transport pentru a merge la serviciu. Unele companii acordă un bonus economic lucrătorilor care aleg să folosească acest mijloc de transport. Alte opțiuni ar fi folosirea transportului în comun sau împărțirea mașinii cu alți colegi, dar așa cum ați menționat, în vremuri de Covid-19, aceste măsuri s-ar putea să nu fie cele mai potrivite). O altă măsură interesantă și mult pusă la îndoială ar fi creșterea „lucrării la distanță”, pe care mulți oameni de afaceri încă nu o înțeleg și care ar reduce semnificativ poluarea (cum s-a văzut deja în perioada stării de alarmă).

Cred că mai sunt multe de schimbat, voi contribui cu grăuntele meu de nisip și pentru a începe voi lipi tabelul cu ODD-urile 2030 pe buletinul companiei mele.

Salutari.

Noapte bună,

În primul rând, vreau să-l felicit pe Carlos pentru postare, deoarece se referă la un subiect care se află pe ordinea de zi. precum este impactul și importanța aplicării noilor instrumente tehnologice atât la locul de muncă, cât și în viața de zi cu zi a societății.

Situația actuală pe care ne-o face să trăim pandemia „Covid-19” a creat anumite dificultăți în a permite acțiuni care anterior se desfășurau fără niciun fel de impediment, în principal pentru micile afaceri și activități mai tradiționale. Cu toate acestea, cred că a servit ca un impuls mai rapid pentru a investi în noi tehnologii și pentru a aprecia importanța transformării tehnologice în multe activități economice. Un exemplu cred că este în sectorul educațional, cine avea să ne spună că cursurile online urmau să fie predate peste noapte? Din punctul meu de vedere, în multe școli și universități nu erau suficiente resurse.

În al doilea https://ayosditoph.com/user/profile/213064 rând, aș dori să reflectez asupra problemelor ridicate în postare:

În prezent lucrez în Departamentul de Resurse Umane unde sunt angajați în digitizarea și robotizarea multor procese. Lucrăm cu ERP, care permite gestionarea și integrarea unei multitudini de date într-un mod mult mai eficient și productiv. Consider că modul în care lucrăm are un impact asupra: – Sănătății și bunăstării. Digitalizarea permite un control mai exhaustiv al proceselor, dând naștere la o mai mare liniște sufletească și satisfacție atât pentru lucrător, cât și pentru client. – Muncă decentă și creștere economică. De-a lungul timpului, cred că se obțin beneficii economice și productive, permițând o mai mare anvergură de date și volum de muncă. – Industrie, Inovare și Infrastructură. Digitalizarea proceselor necesită noi infrastructuri și noi locuri de muncă, cum ar fi suportul informatic.

Salutari.

Mi se pare foarte interesant subiectul abordat în acest articol. Consider că situația cauzată de covid-19 a făcut multe companii să realizeze nevoia de a se adapta și de a face parte din era digitală, unele dintre ele aproape „forțate” să nu-și piardă complet clienții. Lucrez într-un IMM și ne confruntăm cu aceste schimbări. În ciuda faptului că o strategie de digitalizare exista deja înainte de această situație, aceasta nu funcționa 100% și compania își concentrează toate eforturile pe promovarea acestui domeniu.

În ceea ce privește punctul de vedere prezentat în articol, datorită reflecției pe care a făcut-o Carlos, m-am oprit să mă gândesc și, într-adevăr, orice companie poate contribui la îndeplinirea Obiectivelor de Dezvoltare Durabilă, oricât de mică ar fi. Evident impactul nu va fi același, dar suma acestor mici eforturi ale tuturor companiilor poate fi benefică pentru conformare. Din punctul meu de vedere, există încă multă ignoranță promotion-wars.upw-wrestling.com și lipsă de conștientizare pentru ca ODD-urile să poată fi îndeplinite în perioada stabilită inițial de Națiunile Unite, ca să nu mai vorbim de întârzierea care se produce deja din cauza situației actuale.

Excelent articol. Se pare că pe zi ce trece ne apropiem din ce în ce mai mult de acele viitoruri științifico-fantastice pe care le vedem în filme și cărți; Spun acest lucru într-un mod bun, deoarece știm că tehnologia a avansat cu un pas și așa cum menționați, faptul de a adopta digitizarea în companii va facilita această adaptare într-un mod foarte pozitiv, acum treaba noastră este să ne asigurăm că digitizarea este conduce corect și nu pierde cursul provocând un efect negativ asupra societății. De aceea este important să ne pregătim și să studiezi pentru desfășurarea corectă a acestuia și astfel să poți colabora cu ceea ce corespunde fiecărei persoane pentru a atinge scopul comun.

Interesant articol care vă invită să reflectați asupra schimbărilor din societate care au loc ca urmare a COVID-19. Transformarea digitală este un fapt vizibil în toate aspectele vieții de zi cu zi și datorită lui ne-am putut adapta pentru a continua cu viața noastră la locul de muncă, în relațiile sociale și în multe alte domenii. Concluzia este că tehnologia ne-a ajutat să „nu ne oprim” și, prin urmare, este pozitivă și avantajoasă pentru societate. Acest beneficiu economic ar trebui să aibă un impact pozitiv asupra societății conform obiectivelor SGD, de aceea este necesar să se controleze ca companiile să profite de oportunitățile de digitalizare pentru a furniza produse sau servicii a căror producție ia în considerare impactul asupra mediului, egalitatea de gen, incluziunea socială, echilibrul dintre viața profesională și viața https://people.sap.com/usnaerhajk privată și consum responsabil. Prin urmare, nu este vorba de a produce mai multă cantitate, ci că pentru fiecare unitate produsă, valoarea adăugată care se aduce societății este mai mare. De asemenea, aș dori să adaug două considerații asupra cărora ar trebui să reflectăm. În primul rând, trebuie să educăm și să sprijinim financiar toate grupurile pentru ca acestea să se alăture schimbării digitale și să nu rămână nimeni în urmă, inclusiv întreprinderile mici și mijlocii. În al doilea rând, nu uitați că oamenii trebuie să interacționeze față în față și acest lucru nu poate fi înlocuit 100% de relații digitale. Este esențial ca oamenii să continue să relaționeze personal pentru a evita izolarea, singurătatea și detașarea emoțională. Salutări tuturor și tuturor! valoarea adăugată oferită societății este mai mare. De asemenea, aș dori să adaug două considerații asupra cărora ar trebui să reflectăm. În primul rând, trebuie să educăm și să sprijinim financiar toate grupurile pentru ca acestea să se alăture schimbării digitale și să nu rămână nimeni în urmă, inclusiv întreprinderile mici și mijlocii. În al doilea rând, nu uitați că oamenii trebuie să interacționeze față în față și acest lucru nu poate fi înlocuit 100% de relații digitale. Este esențial ca oamenii să continue să relaționeze personal pentru a evita izolarea, singurătatea și detașarea emoțională. Salutări tuturor și tuturor! valoarea adăugată oferită societății este mai mare. De asemenea, aș dori să adaug două considerații asupra cărora ar trebui să reflectăm. În primul rând, trebuie să educăm și să sprijinim financiar toate grupurile pentru ca acestea să se alăture schimbării digitale și să nu rămână nimeni în urmă, inclusiv întreprinderile mici și mijlocii. În al doilea rând, nu uitați că oamenii trebuie să interacționeze față în față și acest lucru nu poate fi înlocuit 100% de relații digitale. Este esențial ca oamenii să continue să relaționeze personal pentru a evita izolarea, singurătatea și detașarea emoțională. Salutări tuturor și tuturor! trebuie să educăm și să sprijinim financiar toate grupurile, astfel încât să se alăture schimbării digitale și să nu fie lăsat nimeni în urmă, inclusiv întreprinderile mici și mijlocii. În al doilea rând, nu uitați că oamenii trebuie să interacționeze față în față și acest lucru nu poate fi înlocuit 100% de relații digitale. Este esențial ca oamenii să continue să relaționeze personal pentru a evita izolarea, singurătatea și detașarea emoțională. Salutări tuturor și tuturor! trebuie să educăm și să sprijinim financiar toate grupurile, astfel încât să se alăture schimbării digitale și să nu fie lăsat nimeni în urmă, inclusiv întreprinderile mici și mijlocii. În al doilea rând, nu uitați că oamenii trebuie să interacționeze față în față și acest lucru nu poate fi înlocuit 100% de relații digitale. Este esențial ca oamenii să continue să relaționeze personal pentru a evita izolarea, singurătatea și detașarea emoțională. Salutări tuturor și tuturor! singurătatea și detașarea afectivă. Salutări tuturor și tuturor! singurătatea și detașarea afectivă. Salutări tuturor și tuturor!

Sunt dedicat organizării de evenimente corporate și masive (concerte și festivaluri) în Mexic, situația actuală pe care o trăim cu toții a făcut ca industria din care fac parte să fie practic oprită. 75% dintre companiile dedicate acestui sector din țara mea au fost nevoite să-și închidă porțile, cei care continuăm să funcționăm este pentru că ne-am adaptat. Cum am făcut noi? În special, acum un an am început să ne digitalizăm serviciile printr-o platformă virtuală pentru expoziții și evenimente, odată declarată urgența sanitară în Mexic, am accelerat procesul de dezvoltare și în doar două luni am reușit să-l terminăm. Ce obținem cu asta? Să ne internaționalizăm, la scurt timp după ce ne-am informat clienții (companii transnaționale) despre dezvoltarea noastră,

Cu ani în urmă îmi amintesc de un prieten de-al meu care, la 18 ani, m-a sunat pentru că voia să-mi spună ceva urgent. Tatăl lui cumpărase un Porsche cu săptămâni în urmă și plecase într-o călătorie în acea săptămână. „Tu…? – a întrebat. „Mi-am dorit atât de mult să călăresc și să-l conduc, încât am decis să ies cu el la o plimbare”. „Și…?” l-am întrebat din nou. „Păi… L-am lovit în timp ce parca și nu știu cum să-i spun acum”. O să mă omoare….

De câțiva ani văd cum lumea digitală a invadat lumea noastră fără o scrisoare de intenție din ce în ce mai mult fără să-mi dau seama și fără să iau măsuri. Vedeam cum intra fără voie, dar fără pauză. L-am văzut ca pe un joc, cu o utilizare foarte nediscriminatorie fără să vedem întregul orizont care se deschidea. Fără să-și dea seama.

El este încă un mare necunoscut. Digitalizarea și lumea digitală este o resursă extraordinară care are rezultate multiple și răspunsuri multiple. Dar ne putem comporta ca prietenul meu de la Porsche, care, fără să cunoaștem toate posibilitățile de digitalizare, facem o utilizare foarte părtinitoare a tuturor posibilităților pe care le are. Și pentru asta, ne putem oferi un „bun smack”.

Prietenul meu s-a speriat de lovitura pe care a avut-o cu mașina și a decis să învețe împreună cu tatăl său să conducă Porsche. De asta este nevoie acum. Nu este suficient să știm să folosim internetul, rețelele de socializare, e-mailurile, paginile web… Trebuie să fim experți și profesioniști în lumea digitală care ni se prezintă și să conducem cu pricepere acest spectaculos „Porsche” pentru a obține la maximum. din ea.

Consider că este un pariu necesar în lumea noastră actuală care îi uimește când văd cum această realitate este gestionată doar de niște oameni pregătiți.

O provocare și un angajament. Un vis și o realitate care ne cere să acceptăm și să trăim zi de zi dar ne cere să fim foarte bine pregătiți.

Da, cred în toate posibilitățile de muncă și transformarea digitală a companiei. Dar asta nu mă împiedică să cred că trebuie în același timp să umanizăm digitalul și să nu lăsăm oamenii pe ultimul loc. Digitalul nu este în contradicție cu persoana respectivă. Dimpotrivă, acum mai mult ca niciodată, omul și digitalul trebuie să trăiască împreună.

Fantastic articol Carlos! Este adevărat că Covid19 a accelerat digitizarea companiilor, dar este și adevărat că cele mai avansate companii și-au digitalizat companiile de ani de zile, deschizând calea globalizării și digitizării globale. Dar toate companiile își desfășoară corect transformarea digitală? În articolul tău, așa cum comentezi pe bună dreptate, nu este digitalizare să ai un cont de twitter, este o transformare profundă și pentru asta ai nevoie de un management axat pe transformare și cu cunoștințe pentru a face schimbarea. În opinia mea, mai avem un drum lung de parcurs în această problemă, mai ales în Spania.

Noroc

Deși nu este compania la care lucrez, astăzi văd un exemplu clar de chestionare făcută în conținut sponsorizat printr-un mediu digital în țara mea. Comunica cum http://alumni.thanhocvien.org/member.php?action=profile&uid=25826 a fost transformarea unei entități educaționale în această perioadă de pandemie pentru a garanta studenților săi calitatea academică în metodologia pedagogică în care sunt oferite cursuri online și față în față.

Împărtășirea într-un mediu digital a drumului pe care a parcurs instituția pentru ca studenții săi să primească educație de calitate (Sustainable Development Goal) este de a invita mai multe entități din acest sector economic să se transforme digital și să ofere opțiuni potențialilor studenți pentru a-și continua pregătirea într-o scenă mixtă. .

În măsura în care mai multe entități educaționale aleg să se transforme, se rupe de paradigma conform căreia calitatea în educație este doar față în față și, la rândul lor, trebuie să apară noi alternative pentru a interacționa nu doar într-un cadru digital pentru cei care optează pentru online. antrenament..

Un articol care să ne facă să ne gândim încotro ne îndreptăm. Spre o lume din ce în ce mai globalizată, în care atât companiile, cât și oamenii ar trebui să se angajeze față de societatea noastră și să facă din planeta noastră un loc mai bun pentru a trăi. Revoluția digitală promovează dezvoltarea creșterii economice, a incluziunii sociale și a durabilității mediului, piloni de bază ai dezvoltării durabile. Digitalizarea a ajutat la acoperirea multor nevoi din sectoare precum sănătatea, securitatea, agricultura etc… pentru a numi câteva. Pandemia de coronavirus a accelerat procesul de transformare digitală și trebuie să fim pregătiți pentru noua eră, reciclare, instruire și adaptare. Odată cu transformarea digitală, companiile trebuie să abordeze în paralel o schimbare culturală, astfel incat procesul sa se desfasoare cu succes si sa profite de nenumaratele beneficii pe care le aduce companiei, lucratorilor si consumatorului final. Salutari.

Excelent articol. Este https://doskadonbassa.ru/user/profile/3698 adevărat ce afirmați în el, întrucât în ​​prezent companiile au fost forțate din cauza izolării să acționeze în mod „lucru acasă”, să continue să funcționeze, deși este o provocare semnificativă pentru multe dintre ele să o implementeze, întrucât există multe motive pentru care companiile nu au încredere în acest tip de digitalizare (fie pentru că simt că pierd controlul asupra lucrurilor, poate din cauza neîncrederii în angajați, sau poate din mentalitatea șefilor unei companii, printre altele). Deși pentru a exista o cale corectă către digitalizare, fiecare trebuie să îndeplinească rolul care îi corespunde (proprietar al companiei, lideri, angajați etc); aveti incredere unul in celalalt. Deși există darul „socializării”, deoarece a fi om, este ceva esențial, pentru a evita lucruri precum singurătatea, depresie, etc (spun asta din experienta, de vreme ce am lucrat de acasa vreo trei ani) si aceste efecte sunt reale, vine un moment in care trebuie sa iesi sau doar sa vorbesti cu cineva. Există mulți factori în favoarea acestui proces de digitalizare, cum ar fi confortul de a lucra de acasă, de asemenea, așa cum ați atins problema impactului asupra mediului, deoarece munca de acasă ajută în această parte indirect, deoarece lucrătorii nu trebuie să se deplaseze la un birou și aceasta este folosirea unei mașini sau utilizarea transportului în comun, care deși poate nu este mult, dar este o schimbare până la urmă care ajută să nu polueze direct sau indirect. Deși încă văd anumite provocări care trebuie să fie rezolvate,

Deși nu este compania la care lucrez, astăzi văd un exemplu clar de chestionare făcută în conținut sponsorizat printr-un mediu digital în țara mea. Comunica cum a fost transformarea unei entități educaționale în această perioadă de pandemie pentru a garanta studenților săi calitatea academică în metodologia pedagogică în care sunt oferite cursuri online și față în față.

Împărtășirea într-un mediu digital a drumului pe care a parcurs instituția pentru ca studenții săi să primească educație de calitate (Sustainable Development Goal) este de a invita mai multe entități din acest sector economic să se transforme digital și să ofere opțiuni potențialilor studenți pentru a-și continua pregătirea într-o scenă mixtă. .

În măsura în care mai multe entități educaționale aleg să se transforme, se rupe de paradigma conform căreia calitatea în educație este doar față în față și, la rândul lor, trebuie să apară noi alternative pentru a interacționa nu doar într-un cadru digital pentru cei care optează pentru online. antrenament..

Punctul de vedere al articolului este foarte interesant, deoarece combină sub aceeași prismă două realități care de obicei sunt tratate separat. Conectarea transformării digitale de ODD-urile este, fără îndoială, un pariu câștigător, având în vedere că ambele aspecte sunt cheie pentru dezvoltarea prezentă și viitoare a companiilor.

Dintre cele patru puncte care sunt citate la începutul articolului despre „cum se realizează digitalizarea într-o afacere”, primul mi-a atras atenția în ceea ce privește „prezența elementelor digitale în misiunea, viziunea și valorile companie”. Văd foarte clar prezența elementelor digitale în misiune, viziune și valori în companiile care sunt direct legate de lumea digitală, sau în companiile recent create; Dar… Dar companiile mai tradiționale? Percepția mea în acest sens este că misiunea,

Referitor la întrebarea pusă în articol, consider că transformarea digitală poate avea un impact important asupra mai multor ODD-uri, în special asupra celor privind „reducerea inegalității” (de exemplu, locul în care locuiești nu va fi un obstacol în accesarea https://qna.yurbel.ru/user/ceinnawjkj anumitor servicii sau locuri de muncă). În același mod, va contribui și la realizarea unor „orașe și comunități durabile”, sau la „producție și consum responsabil”, printre altele. Evident, contribuția transformării digitale la unul sau altul SDG va depinde în mare măsură de sfera de acțiune a companiei (de exemplu, o companie din sectorul sănătății, grație transformării digitale, ar putea contribui la atingerea obiectivului 3 „sănătate și bine- fiind „printr-un sistem de consultări telematice,

Felicitări pentru articolul Carlos, în aceste luni din cauza Covid-19 am văzut o transformare digitală rapidă a multor companii care a fost, de asemenea, necesară și ne-a dat impulsul de care aveam nevoie. Deși pentru companiile mari nu înseamnă o schimbare foarte radicală, pentru companiile mici costă timp și bani pe care mulți nu sunt dispuși să le investească. Marile companii trebuie să fie, de asemenea, pionierii unei transformări mai durabile, deoarece dispun de mijloacele necesare.

Sperăm că vom vedea în curând o schimbare semnificativă în acest aspect, care lipsește foarte mult. Toate cele bune.

Carlos, foarte interesant articol. Vreau să analizez problema SDG: cred că pentru viitorul nostru și al copiilor noștri este FUNDAMENTAL ca companiile și guvernul să înceapă să își concentreze politica pe durabilitate. În principal, Guvernul trebuie să folosească măsuri pentru a-i ajuta pe cei care lucrează efectiv pentru o lume mai durabilă; aceste măsuri pot fi și ajutoare, ca și în cazul mașinilor electrice sau hibride, faptul că la Madrid, de exemplu, parcarea acestor mașini este gratuită și, de asemenea, circulația în centru este cu siguranță o măsură importantă pentru mediu și un stimulent pentru toată lumea să cumpere mașini electrice. Munca la distanță are un impact foarte pozitiv asupra ODD în diferite puncte, De exemplu, în orașele mari precum Milano și Madrid, unui muncitor îi ia în mod normal între 40-60 de minute pentru a ajunge la muncă, motiv pentru care sănătatea și bunăstarea lucrătorilor s-ar îmbunătăți dacă ar putea lucra de acasă; Un alt motiv de îmbunătățire a mediului este faptul de a nu folosi mașina pentru a merge la serviciu, cu o scădere evidentă a poluării (în perioada carantinei Covid-19 a scăzut cu până la 60% la Madrid), și cu o scădere a utilizării. atât din material plastic, cât și din hârtie, încercând să facă totul mai digital. De câte ori am văzut în acești ani folosirea fără sens a hârtiei când totul se putea face cu ușurință cu o semnătură digitală? În concluzie, consider că mediul și obiectivele pentru 2030 sunt fundamentale și că companiile trebuie să își concentreze obiectivele cu ochiul pe mediu.

Mulțumesc pentru articol Carlos și pentru toate informațiile. După cum ați menționat, această pandemie globală a făcut ca, într-o perioadă scurtă de timp, multe companii au fost nevoite să se adapteze rapid la noile tehnologii și nu pentru asta, să nu mai fie eficiente și eficiente față de clienții lor. I-a făcut să fie nevoiți să se reinventeze, să gândească, să fie creativi pentru a merge mai departe. După cum comentați în articol, tehnologiile pe care le avem la îndemână facilitează acest întreg proces și sunt din ce în ce mai multe care unesc și integrează respectul și grija pentru mediu și cultură în general în misiunea și viziunea lor. Datorită digitalizării, am reușit să continuăm să cumpărăm și să rămânem aproape de clienții noștri într-un fel sau altul (și, de asemenea, de prietenii și colegii https://www.tcup.pl/forum/member.php?action=profile&uid=105959 noștri), așa că să ne gândim la el ca la viitor,

Excelent articol! Noul mediu global ca urmare a epidemiei de COVID-19 a accelerat procesul de transformare digitală, dar l-a extins și generalizat la mai multe niveluri. Pe de o parte, digitalizarea tindea să fie înțeleasă ca o chestiune exclusiv pentru companiile mari. Cu toate acestea, astăzi, noul concept de digitalizare care se generează sau chiar care a fost deja generat acoperă companii de orice dimensiune. Pe de altă parte, procesul de digitizare s-a axat în special pe încorporarea tehnologiei, dar, așa cum se indică în articol, se discută aplicarea transversală a acesteia, mergând de la nucleul companiei până la dimensiunea cea mai umană. Mulțumesc mult, Carlos! Salutări tuturor 🙂

Mulțumesc pentru articol Carlos. De ani de zile, lumea în general a fost digitalizată, dar odată cu pandemia, practicile care ar trebui să fie deja utilizate s-au accelerat. Lucrul la distanță, cumpărăturile online, efectuarea de apeluri video sunt obiceiuri care au devenit populare din martie. În afaceri, de la companii mari până la afaceri mici, cum ar fi legumele sau brutăriile, acestea și-au schimbat modul de lucru pentru a se adapta noilor vremuri. Totuși, să ne amintim că, în mod normal, ființa umană este sociabilă și trebuie să interacționăm personal cu oamenii.

Interesant articol Carlos, precum și comentariile publicate ulterior. Consider că trăim un moment crucial, un punct de cotitură în ceea ce privește comportamentele și obiceiurile noastre pre-Covid. În opinia mea, această transformare nu este doar un proces care se aplică companiilor, ci întregii societăți, motiv pentru care cred că această schimbare este aici pentru a rămâne. De asemenea, cred că oferă beneficii clare, de la grija pentru mediu până lipinbor.ru la îmbunătățirea calității vieții oamenilor. Sunt de acord că companiile care subscriu la această schimbare vor avea mai multe șanse de succes, deoarece consumatorii vor răsplăti fără îndoială aceste calități, în special generațiile tinere. Depinde de noi să obținem tot ce este mai bun din acest proces, urmărind să atingem un echilibru care să ne permită să ne bucurăm în continuare de viața socială față în față în toate domeniile sale, familial, profesional, cultural etc. Noroc

Carlos, excelent articol, mi se pare cel mai practic mod de a obține profituri în cadrul unei companii, într-un mod mai rapid și mai eficient, contribuind la rândul său la sustenabilitate deoarece se economisește multă hârtie anorganică, poluare în ceea ce privește clienții care transportă mașina , și emiterea de facturi, economisind timp, deoarece munca se face de acasă, iar întâlnirile interne se țin printr-o platformă precum zoom etc. Dar, în același timp, văd și dezavantajul că „ființa umană” este de natură socială, iar prin digitalizare se reduce foarte mult partea socială, conviețuirea, întâlnirile față în față, mi se pare că sunt diminuate, iar acest lucru poate provoca depresie, singurătate, la lucrătorii care lucrează pe acest mediu digital. Personal, în cadrul misiunii,

Felicitări pentru articol Carlos. În special, cred că atunci când vine vorba de tehnologie, este imperativ să căutăm transformarea digitală în orice sector de care aparținem, altfel vom fi sortiți dispariției. Deși există unele sectoare în care transformarea va fi mult mai complicată, sau cel puțin nu o putem vedea în acest moment, este important să ne gândim în afara cutiei și să înțelegem cu adevărat care este propunerea noastră de valoare pentru consumator și cum pot mulțumiți sau îmbunătățiți experiența dvs. prin tehnologie? Un exemplu de brand care a înțeles pe deplin și a reușit să-și îmbunătățească experiența clienților prin tehnologie este Starbucks. Aplicarea unor scheme de plată variate,

Mulțumesc Carlos pentru împărtășire. Cred că Covid.19 a accelerat procesul de transformare digitală, punând bazele acestuia. Transformarea digitală nu constă în a investi mulți bani în cele mai noi aplicații digitale, ci mai degrabă baza transformării digitale este utilizarea resurselor digitale pe care fiecare companie le are la îndemână pentru a-și digitaliza afacerea. Un exemplu: măcelarii, vânzătorii de pește, legumele,… Au folosit telefoanele mobile ale clienților pentru a face comenzi, a oferi produse. Și-au adaptat resursele la noua situație, s-au reinventat. Și cel mai bine, au găsit un nou canal de vânzare pentru afacerea lor. S-au înmulțit, nu au scăzut.

Informație excelentă, acest articol ne lasă cu un mesaj clar al importanței îndreptării către digitalizarea serviciilor pentru a fi o organizație mai profitabilă și mai durabilă. Este important pentru noi toți să trecem într-o nouă eră și, mai ales, să eficientizăm procesele de interacțiune cu clienții, precum și cu furnizorii. Este important să promovăm pregătirea personalului care, în final, adaugă valoare organizației, iar o parte din această pregătire este actualizarea competențelor, iar eu mă refer atât la softskills, cât și la tehnologie. Cu această situație (covid-19) ne este clar că trebuie să fim pregătiți pentru viitor, iar acest lucru se poate realiza doar prin actualizarea cunoștințelor și aptitudinilor noastre cu progresele tehnologice. Salutari.

  1. Complet de acord, astăzi orice companie sau afacere poate beneficia de procese de digitalizare pentru a avea un contact mai bun cu clientul, rapiditate în livrarea serviciilor (ori de câte ori este posibil), îmbunătățirea proceselor interne etc. Am avut o afacere locală în cartier și, de exemplu, zilele ploioase au fost foarte naibii, dar acele zile te-ar putea economisi, de exemplu, web-ul cu vânzări online (deși a intervenit factorul concurenței și cum să ieși în evidență; p ). Trebuie să trecem la digital în această lume din ce în ce mai globalizată.

    Noroc!

Buna ziua.

Sunt pe deplin de acord că compania ar trebui, fără întârziere, să înceapă schimbarea digitală în toate procesele sale, fie ele interne sau externe. Situația actuală de sănătate face ca totul să se accelereze și este deja o prioritate pentru orice organizație. Dar nu sunt de acord că obiectivul este „Dezvoltarea durabilă”, mai degrabă, pentru mine este o consecință intrinsecă a procesului de digitalizare în sine.

Obiectivul unei companii, fără îndoială, este de a-și maximiza profiturile, de a supraviețui în proces într-un mediu în schimbare, care nu se oprește din evoluție, de a-și menține locurile de muncă și de a genera noi oportunități de angajare, de a optimiza utilizarea resurselor sale; Pe scurt, continuă să crești. Dacă asta duce la o economie durabilă, mergeți mai departe. Mai bine decât mai bine.

Dar punerea capăt sărăciei, atingerea foametei zero, promovarea educației de calitate, îmbunătățirea vieții subacvatice, a păcii, a justiției și a instituțiilor solide etc… sunt obiective, sunt concepte atât de largi și generale pe care, pentru mine, compania trebuie să le contribuie. , desigur, dar nu le pune în centrul activității tale obișnuite. Există obiective mai specifice și mai realiste, mai realizabile pentru companie ca organizație privată.

Pun în evidență 8. Muncă decentă și creștere economică și 12. Producție și consum responsabil, în care compania își poate contribui grăuntele de nisip. Restul sunt responsabilitatea entității publice, guvernelor de stat și entităților supranaționale, care construiesc cadrul necesar pentru realizarea celorlalte ODD.

Noroc!

Digitalizarea în cadrul companiilor mi se pare a fi o opțiune bună în vremurile noastre, dar partea socială mă pune în conflict, deoarece ființa umană este „socială prin natură” și digitalizarea izolează lucrătorii, relația personală nu este aceeași cu relația prin orice. platforma digitala. Cu relația cu clientul îmi provoacă același conflict, întrucât relația directă dintre vânzător-client face o vânzare mai umană. In toate obiectivele pe care le mentioneaza autorul sunt total de acord, pentru ca este esential sa fie foarte clar misiunea, viziunea si, mai presus de toate, valorile unei companii. Referitor la întrebarea pe care o puneți în articolul despre digitizarea modelului de business, referitoare la relația dintre serviciul dintre ospătar și client, nu ar fi posibilă digitalizarea acesteia.

Excelent articol, cred că impactul pe care l-a avut COVID -19 asupra companiilor le-a motivat pe multe dintre aceste companii, care aveau deja o infrastructură adecvată pentru a intra în era digitalizării, iar celor care nu au avut această posibilitate le-a dat un pic. pentru a începe acest proces, cred că fiecare dintre obiectivele ODD are un scop și unele companii îl vor putea realiza pe termen scurt sau mediu, dar există și alte obiective care trebuie stabilite cu siguranță pentru respectarea pe termen lung. Companiile trebuie să atingă aceste obiective pentru a garanta angajaților lor stabilitate la locul de muncă și pentru a le oferi multă încredere.

Salut Carlos: Mi s-a părut foarte interesant modul în care expuneți modul în care digitizarea poate ajuta companiile să-și atingă obiectivele de dezvoltare durabilă. Sub acest aspect, consider că mai sunt multe de lucrat, mai ales anchor.fm în sectoare și populații mai „tradiționale”. Orașele mari se alătură mai devreme mișcărilor de schimbare, iar companiile care se află în ele au mai multă conștientizare socială și adoptă întotdeauna schimbările mult mai devreme decât organizațiile mai mici sau cele situate în orașe nu atât de mari. Cu toate acestea, am norocul să lucrez într-o companie mare, în ciuda faptului că mă aflu într-un oraș destul de mic și, deși mai este mult de parcurs, încetul cu încetul se fac progrese mari. Egalitatea de gen este un angajament clar și din ce în ce mai multe femei au acces la posturi de conducere care anterior erau rezervate doar bărbaților. Munca decentă și creșterea economică a fost unul dintre pilonii companiei încă de la înființare, motiv pentru care în toți acești ani (mai mult de 50) s-au șlefuit și s-au îmbunătățit în acest aspect. În plus, fiind în sectorul automatizărilor, promovăm utilizarea energiilor nepoluante, încercând pe cât posibil să le facem cât mai accesibile pentru clienții noștri. Un alt dintre punctele noastre forte este crearea de alianțe mari cu diferiți parteneri pentru a ne ajuta nu doar să creștem și să avem mai multe puncte forte, ci și pentru a putea oferi clienților noștri un serviciu din ce în ce mai bun. Evident, avem un drum lung de parcurs.

Foarte bun articol, Companiile se schimbă într-un ritm accelerat așa cum menționați din cauza epidemiei de COVID-19. Fără îndoială, aceste schimbări sunt aici pentru a rămâne și mai sunt multe de descoperit, de șlefuit și de generat. Este bine cunoscut faptul că multe companii mizează pe digitalizarea lor prin aplicarea și luarea în considerare a obiectivelor SDG, precum și foarte clar că multe https://anchor.fm/nitz-maxima51 dintre puncte sunt atinse indirect ca o consecință și nu prin meritul și concentrarea acestora.

În primul rând, felicitări Carlos pentru articol, deoarece mi se pare foarte interesant Când am întrebat dacă compania pentru care lucrăm se pregătește să se transforme digital și care sunt ODD-urile în care ar putea avea impact, trebuie să spun că compania Lucrez pentru care se transformă digital de ani de zile. În ultimii 3-4 ani este momentul în care această evoluție a devenit mai evidentă, din moment ce trebuie să vă actualizați la noile tendințe ale pieței și este vital să faceți schimbarea sau puteți dispărea sau rămâneți în linie. Aceste schimbări digitale au dat, de asemenea, mai multă importanță unora dintre ODD-urile pe care le ridicați în postare, sau cel puțin asta am perceput. Un accent deosebit a fost pus pe egalitatea de gen. Suntem în 2020 și, deși a fost un drum lung de parcurs, din pacate mai sunt multe de facut. S-au făcut progrese pas cu pas și cred că percep o diferență în acest domeniu față de anii precedenți. De altfel, în echipa de conducere a companiei mele din ultimii ani, numirile au fost femei, și trebuie să spun că am observat o schimbare în bine. Un alt ODD pe care l-am observat este diferența de sănătate și bunăstare, atât la locul de muncă, cu controale regulate de prevenire a riscurilor profesionale mult mai actualizate, cât și prin trimiterea de informații pentru a avea o sănătate mai bună și sfaturi care ei te pot ajuta să faci asta. Un alt punct important în care observ schimbări semnificative este în acțiunea climatică. Conștientizarea mediului este în creștere

Frumos articol Charles!

In ceea https://cabletvtamil.com/forum/member.php?action=profile&uid=13731 ce priveste intrebarea, in compania mea, incercam sa urmam pe cat posibil SDG-urile urmand instructiunile clientului (Google in cazul meu) si inteleg ca acestia sunt informati periodic. Consider că transformarea digitală este destul de avansată și fără hârtie se aplică în toate domeniile. ODD-urile pe care le văd că au cel mai mare impact și care sunt aplicate direct sunt mai presus de toate: egalitatea de gen, sănătatea și bunăstarea, industria, inovația în infrastructură și, în principal, producția și consumul responsabil, printre altele pe care nu le cunosc direct. Aplicare recentă de pahare de sticlă reutilizabile personalizate pentru mii de oameni, eliminând totele lunare de cele anterioare de unică folosință.

Din păcate, majoritatea companiilor și multe alte interese, în special companiile mari, nu vor putea aplica aceste obiective de dezvoltare durabilă. Da, în ceea ce privește utilizarea energiilor regenerabile în ultimii ani, acestea au fost aplicate substanțial în multe sectoare, cel puțin în zona Cataloniei unde am fost mai conștient de evoluția și creșterea lor.

În ceea ce privește unitatea de egalitate de gen, cred că în ciuda faptului că situația se îmbunătățește din ce în ce mai mult în companii, există totuși acea mentalitate macho în care femeile sunt inferioare în anumite privințe și deci nu sunt apreciate ca atare, ba chiar și multă muncă este necesare pentru a îmbunătăți aceste aspecte. Este dovedit că în ultimii ani antreprenoriatul feminin este în creștere atât în ​​antreprenoriatul privat, cât și în funcții de rang înalt privat și public. Am reușit să-l verific în traininguri față în față și întâlniri ale antreprenorilor la care am participat înainte de CRIZA COVID în care m-am uitat în jur și prezența a fost de 90% femei agarioforums.net față de aproximativ 10% și în absolut toate cazurile și întâlnirile.

Vreau să vă povestesc despre o situație pe care am găsit-o într-o companie. Am primit 2 CV, unul foarte calificat dar fata nu era foarte atractiva din punct de vedere fizic (in fotografie) iar al 2-lea CV o fata frumoasa fara aptitudini pentru post. Tehnicianul de selecție a decis să nu-l trimită direct și să-l arunce fără a da o șansă profilului perfect al primului CV și a continuat să-l intervieveze direct pe al 2-lea. Păcat că aceste lucruri se mai întâmplă și se întâmplă prea mult. În principal din acest motiv, sunt fericit să locuiesc în nordul Europei unde nu există fotografii sau vârste pe CV-uri și ceea ce contează cu adevărat este prețuit, un profil bun și o atitudine și motivație bună în procesul de selecție. Cred că această practică ar trebui extinsă mult mai mult la restul țărilor, cel puțin europene.

Noroc!

Consider că tehnologiile digitale au un potențial enorm, iar digitalizarea este un factor cheie în facilitarea transformărilor către o economie verde, în care există o mai mare eficiență energetică și o protecție a ecosistemelor locale și globale. Așa că cred că digitalizarea ar putea fi un element care conduce la progresul în sustenabilitate. Fără schimbare digitală nu vom atinge obiectivele (ODD-urile), dacă nu conectăm modificările digitale cu sustenabilitatea, digitalizarea poate multiplica multe dintre bolile sociale pe care le avem deja: inegalități, concentrare a puterii, corupție, încălcări ale drepturilor omului, periculoase. alianțe între instrumentele digitale și unii actori autoritari. Ceea ce avem nevoie sunt viziuni și soluții de viitor pentru transformările durabile ale erei digitale. În calitate de țară în curs de dezvoltare (unde locuiesc https://www.free-ebooks.net/profile/1415543/heldurnmpp), trebuie să obținem ajutor din partea țărilor din prima lume, pentru a mobiliza investiții digitale în vederea implementării ODD-urilor. Cu sprijinul organizațiilor științifice precum International Science Council și Sustainable Development Solutions Network (SDSN), care propun strategii concrete și invită comentarii din partea comunității internaționale, putem face progrese.

Excelent articol, pe scurt, mediul digital ar putea promova aplicarea ODD-urilor deoarece există deja o schimbare structurală în timpul migrației către ecosistemele digitale, este important, totuși, pentru ca acest lucru să se întâmple, companiile să se alăture angajamentului și să integreze procese care cu adevărat contribuie la ODD.

Bun articol, deși mi-ar fi plăcut să citesc cum se imaginează că companiile colaborează pentru o creștere durabilă și date solide despre cum digitizarea a fost o parte cheie în acest sens.

În ceea ce privește digitalizarea companiilor și obiectivele SDG, este adevărat că consumatorii caută companii durabile, care să aibă grijă de mediu și de angajații lor, dar cred că este un drum lung de parcurs în ceea ce privește concurența și colaborarea între companii.

Fără să vreau să jignesc, mi se pare că o întrebare mai relevantă decât „cum să comunici cu clientul?” ar fi „cum să comunici concurenților tăi și întregii industrie planurile tale de a te alătura lor?”, întrucât în ​​ciuda comunicării. pentru clienți pot fi folosite ca conținut de marketing, companiile ar trebui să creeze alianțe pentru a crea o creștere durabilă în industrii întregi.

Noroc

Foarte bună contribuția Carlos, la întrebarea propusă la sfârșitul blogului:

Cred că din regiunea mea, America Latină, este de o importanță vitală să începem să ne gândim la cooperare pentru a atinge un scop care să genereze un impact mai mare. Astăzi America Latină https://cciestudygroup.org/member.php?action=profile&uid=5134 este o regiune care are multe probleme la nivel social, economic, cultural și politic. Cu toate acestea, este și o regiune care se remarcă nu numai prin bogățiile sale culturale și naturale, ci și prin talentul uman în diferite ramuri. Problema de rezolvat este de a găsi o modalitate de a ieși în evidență ca regiune și nu că există un grup select de oameni care au realizat lucruri mărețe în țări străine. Cred cu tărie că cheia este cooperarea tuturor sectoarelor societății. Indiferent de credință religioasă, politică, prosperitate economică sau mediul educațional.

Toate cele bune

Având în vedere că resursele sunt limitate și nevoile sunt exponențiale, capacitatea de a obține date, de a digitiza procese și de a menține o creștere durabilă pare a fi cheia pentru a face față provocărilor actuale. Într-un context în care informațiile sunt abundente și crește capacitatea crescândă de a le transforma în date relevante, sună o nebunie să nu le considerăm ca să ne controleze producția și deciziile. Pe lângă cele de mai sus, nevoia globală tot mai mare de a eficientiza fiecare proces, de a genera conștientizare despre cum și ce consumăm, mă face să evidențiez ca un sector de mare impact, în companiile digitalizate sau în proces de a face acest lucru, punctul 12. a „obiectivelor dezvoltării durabile”.

O modalitate bună de a comunica clientului pilonii sau valorile companiei este pur și simplu să trăiești pe fiecare dintre aceștia în fiecare proces care se desfășoară, fără a uita de ce o facem. Generarea unei bune culturi organizaționale poate fi o metodă excelentă de a comunica, transmite și face parte din viziunea sa pe toți cei care interacționează cu marca noastră.

Bună ziua tuturor,

După ce am citit despre egalitatea de gen și etica în afaceri, aș dori să vă trimit comentariile mele la ambele puncte și mergeți mai departe, poate în ambele domenii, am mai multe întrebări decât răspunsuri!

1. În ceea ce privește egalitatea de gen, este evident că mai este mult de lucru. Este mult mai evident când ești femeie, vrei să accesezi o funcție de conducere și ești/dorești să fii mamă. Toate femeile pe care le cunosc au trebuit să se gândească la un moment dat în viața lor „ce cale să aleagă…”. Este de netăgăduit că biologic este un domeniu care nu afectează bărbații, așa că noi înșine trebuie să găsim o cale care să nu ne oblige să facem această alegere. După cum am început prin a spune, nu am răspunsuri la toate problemele și impacturile care există, dar am un lucru clar: dreptul la reducerea timpului de muncă, care este protejat de lege, NU este soluția. Înțeleg concilierea ca altceva, în principal apăr orele flexibile și telemunca. Și din punctul de vedere al CUM și nu al CÂND,

2. În ceea ce privește etica muncii, îndoielile mele sunt și mai mari: marile „branduri” pe care le admir din punct de vedere „business” și despre care masterclass-ul a vorbit mă duc să am sentimente amestecate… Ne întrebăm dacă o donație poate fi scutire neintenționată sau intenționată de impozitare,… Eu cred că dezbaterea nu este despre ceea ce publică un brand despre el însuși (acțiuni de CSR, donații etc…) ci despre ceea ce face, dar nu face public…: Mă refer la sistemele de producție din Asia, condițiile de muncă ale lucrătorilor săi, … etc. Că tot ce faci ca brand ar putea fi mediatizat, DA ne-ar da o idee bună despre etica companiei tale.

Și în sfârșit, o reflecție asupra eticii noastre și a standardelor duble ca consumatori vs. judecători publici… În realitate, ne este prea ușor să criticăm ceea ce consumăm atunci… Cred că companiile nu vor avea cu adevărat „valori bune” până când firma o face.societatea care le consumă și le hrănește.

Salutari si ne vedem in curand!!!!

În America Centrală, digitalizarea a apărut ca o măsură de adaptare la impactul COVID, chiar dacă declinul economic era iminent pentru companiile care nu pot migra către această schemă, cum ar fi sectorul turismului și recreerii.

În ciuda tuturor aspectelor negative, este de așteptat ca acest impuls pentru digitalizare să permită o recuperare accelerată după impact în 2020.

Activitate: Etica în afaceri

Salut Carlos, foarte bun articol.

Referitor la întrebarea pe care ne-ați adresat-o dacă compania în care lucrăm în prezent se va transforma digital, în care dintre ODD-urile ar putea avea impact, comentând că lucrez într-o companie legată de lumea grădinăritului, deși suntem 80% comerț electronic, așa că probabil am putea spune că este destul de digital.

După ce am citit punctele, cred că există acțiuni pe care le putem întreprinde pentru a îndeplini „obiectivele de dezvoltare durabilă” și altele care au fost deja întreprinse în ultimii ani (din fericire).

Cred că, în viitor, am putea trece mai mult pe digital pentru a organiza campanii de conștientizare legate de valorile companiei, precum punctul numărul 6 despre „apă curată și salubritate” și punctul 11 ​​pentru „orașe și comunități durabile”. Pentru a crește gradul de conștientizare a impactului nostru asupra mediului și a-i învăța ce ar putea face pentru a se îmbunătăți.

În ceea ce privește ceea ce am considerat în prezent pentru îmbunătățirea impactului asupra mediului, s-ar referi la punctul numărul 12 pentru „producție și consum responsabil”, întrucât am luat în calcul varianta realizării de formate de ambalaje ecologice și reutilizabile.

În ceea ce privește obiectivele în care lucrăm deja la el, întrucât face parte din valorile companiei, este faptul că promovăm agricultura 100% ecologică, fără pesticide sau aditivi, întrucât credem că atunci când consumăm fructele, chimicalele. trece prin corpul nostru.

În sfârșit, punctul numărul 5 privind „egalitatea de gen” este un obiectiv la care l-am asistat deja în companie, deoarece din 2018 compania și-a crescut astăzi numărul de angajate de sex feminin cu 3%. (Da!)

Dacă ar fi să-l comunic unui client, aș face-o cu date demonstrabile pentru ca acesta să devină conștient de impactul pe care îl generează la nivel global.

Multumesc salutari.

Această pandemie poate fi o mare oportunitate sau o mare problemă, depinde de noi să alegem cu ce rămânem. Ar fi înțelept să folosim un moment în care sensibilitatea noastră este la apogeu. Implementarea măsurilor care promovează programele de dezvoltare durabilă poate îmbunătăți sentimentul de apartenență al tinerilor profesioniști (implicați în această ideologie) și poate îmbunătăți brandul companiei. Dar atenție, nu poate fi „posting”, nu este suficient să arăți o politică de sustenabilitate dacă apoi nu o respectăm în mod repetat… Un exemplu foarte actual. Protocoalele de prevenire a COVID-19 descurajează companiile să permită utilizarea surselor comune de apă pentru a evita riscul de contagiune… soluția este promovarea utilizării paharelor reciclabile de unică folosință… când până acum o sursă era în sine un mediu durabil prin reumplerea sticlei. Da, reducem riscul de contagiune și da, paharele sunt făcute din hârtie reciclabilă, și da, în memoria corporativă folosirea paharelor reciclabile va ieși ca o realizare dar…. chiar este responsabil? Care este opinia ta?

Foarte interesant Charles.

Deși pare utopic atingerea tuturor acestor obiective de dezvoltare durabilă, este adevărat că digitalizarea poate duce la îmbunătățirea diferitelor aspecte la nivel social, economic și de mediu.

In cazul meu, dezvolt un proiect de e-commerce si consider ca in ceea ce priveste satisfacerea asteptarilor sau satisfactia clientilor este foarte necesar ca web design-ul sa fie atractiv, frumos si eficient. Cred că la fel ca atunci când cumpărăm offline, ne place locul în care mergem să fim curați, îngrijiți, în siguranță și dacă este și remarcabil din punct de vedere estetic, vom dori să ne întoarcem în acel loc.

Referitor la întrebarea pe care o ridicați despre cum am aplica această digitalizare la un restaurant, cred că utilizarea ar fi oarecum limitată întrucât, în final, într-un restaurant se obține o experiență fizică, printre altele. Prin urmare, digitizarea unei afaceri bazate pe restaurant ar servi, de exemplu, la rezervarea meselor, la împărtășirea opiniilor, la prezența în rețele, la dezvoltarea unui blog cu articole conexe, la efectuarea de tombole… Fără a uita procesul final care ar fi achiziția, care ar putea fi realizată prin oferirea unui serviciu online de cumpărare a alimentelor la pachet sau la pachet.

Toate cele bune!

Bună, sunt David, student IEBS. Lucrez în sectorul ingineriei și construcțiilor și, în mod clar, dacă compania mea s-ar angaja într-o transformare digitală, impactul asupra ODD-urilor ar fi mai presus de toate în sustenabilitate și lupta împotriva schimbărilor climatice. Pe de o parte, utilizarea tehnologiei ar permite, pe plan intern, optimizarea resurselor pentru reducerea amprentei de carbon. De exemplu, utilizarea scanărilor 3D permite colectarea rapidă a datelor și cu mai puține mișcări ale personalului. Pe de altă parte, din punct de vedere al proiectării de noi infrastructuri publice, clădiri sau echipamente industriale, utilizarea tehnologiei permite proiectarea mai eficientă a acestor elemente. Permite proiectarea si implementarea sistemelor de monitorizare structurala, conditii de mediu etc. care permit echipamentului să fie mai eficient. Iar pentru client, reprezintă economii economice pe toată durata de viață utilă a infrastructurii.

Cred că aproape niciunul dintre obiective nu va fi atins până în 2030. Și este foarte probabil ca unele dintre ele să nu fie atinse niciodată, cum ar fi Foamea Zero și Încheierea sărăciei. Chiar și așa, mi se pare interesante eforturile depuse pentru a le atinge.

Am o investiție într-un lanț de restaurante și astăzi au fost implementate Dark Kitchens și parteneriate cu alte lanțuri și unele mărci internaționale de bere pentru a face față recesiunii actuale.

În prezent, BBVA, unde lucrez, pretinde că are impact asupra fiecăruia dintre obiective, prin noi aplicații, Open Banking, finanțare de energie regenerabilă, producție alimentară durabilă, recunoașterea lucrătorilor fără discriminare de gen și multe alte programe la nivel internațional. .

un articol foarte interesant, cred că așa cum spune articolul, toate companiile sau mai degrabă majoritatea companiilor aleg să-și digitalizeze companiile deoarece este mult mai practic, simplu, eficient și, de asemenea, confortabil pentru oameni, cu un simplu clic, Acum poți accesa totul si nu numai atat, cumpara produsul, care mi se pare fantastic.Programul Natiunilor Unite si cele 17 obiective ale sale, dupa parerea mea, mi se pare mult o utopie, e frumos, ei bine, incredibil, dar din pacate intr-o lume in care marile companii încearcă să monopolizeze din ce în ce mai mult, nu poate fi sustenabil, pentru că acești oameni nu vor o lume ideală, o lume în care totul este pace și liniște pentru că, dacă într-o zi o companie este deranjată, cum se descurcă într-o lume? unde totul este dreptate și pace pentru a eradica respectiva competiție? prin urmare, Posibil că unele dintre aceste obiective sunt îndeplinite dar, din păcate, realitatea este că restul nu pot fi îndeplinite pentru că nu este profitabil pentru ei. Un salut cordial.

Comentariile sunt închise.